栗本 渉

栗本 渉

株式会社コーチ・エィ 取締役専務執行役員
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ

早稲田大学法学部卒業 前職のITコンサルティング会社では、経営戦略・人材開発部門に所属し、経営者とともに、経営人材の発掘から育成に関する全体戦略の立案、実現プロセスの構築、そのオペレーションまでを手がけた。また、エンジニアリング部門に転身後は、次世代技術の研究・開発から、業務改革プロジェクトのコンサルテーション、設計・開発、プロジェクトマネジメントまで、幅広く経験。コーチ・エィ入社後は、企業変革を推進するプロジェクトの企画から実施までトータルに携わっている。

人の有能さを引き出す、もっともパワフルなものとは?

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ゴールの達成率を上げるために考えておくべき、もう1つの視点

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効果的な内省を促すために、気にしておきたい1つのこと

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大きな変革を成し遂げる、最初の小さな一歩

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下から上に向かう、組織の信頼マネジメントとは?

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「適切な質問探し」から始めよう

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リーダーとして行き詰まった時に試したい5つの質問

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コーチを見極める ~コーチングの失敗を防ぐために~

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組織を勝利に導く「経営チームのリーダーシップ」

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優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

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組織の神経系にアプローチする

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優れた「コーチ使い」

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主体性の入り口

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リーダーを想像体験する

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半径10メートル

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相手の貢献をリストアップする

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管理職としての『熟練』

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真ん中に立つリーダーシップ

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個別面談が組織を変える

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弱みを活かす

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コーチングの熟練者に学ぶ

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コーチングの有効活用に向けたガイド

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コーチングは、対面が効果的なのか?

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コミットメント・チェック

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リーダーの機会損失

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海外駐在は、グローバル人材への近道か?

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リーダーは『意志力』をマネジメントする

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リーダーとしての『ブランド』を変える

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リーダーになる  ~『選択』する~

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メッセージ浸透に向けたコミュニケーション戦略

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組織の変革エンジン ~模倣の組織的連鎖~

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変化への処方箋

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