桜井 一紀

桜井 一紀

株式会社コーチ・エィ 取締役専務執行役員
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
K.I.T.虎ノ門大学院イノベーションマネジメント専攻客員教授

日本大学大学院史学専攻修士課程修了。 東京都公立中学校にて教員として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に株式会社コーチ・トゥエンティワンの設立、また、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。2018年4月より現職。経営層を対象としたエグゼテクィブ・コーチングを中心に、数多くの企業や団体の組織開発に携わる。 2011年4月、K.I.T.虎ノ門大学院イノベーションマネジメント専攻客員教授に就任。

関係性を開発する

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第三のコーチング

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自分にだけ見えていないこと

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部下のやる気をそぐ「残念」な行動

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【編集者インタビュー前編】一流のリーダーになるために「とにかく黙って聞く」

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データに見る、リーダー開発に本当に必要なこと

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『一流のリーダーほど、しゃべらない』 刊行!

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「気合」か「物語」か

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なぜ、海外駐在にコーチングは役立つのか?

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普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

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『オズの魔法使い』に学ぶ~部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

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「質問型リーダー」がしない

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他者からの質問があなたにもたらすメリット

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フィードバック・リテラシー

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評価とコーチング

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部下のセルフトークに責任をもつ

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コミュニケーションの価値

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影響力とコーチング

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上司の「基準」、部下の「基準」

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フィードバックとエンゲージメント

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現地化

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人が決めたこと、自分が決めたこと

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ソーシャルキャピタル

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いままでにないものを生み出す

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役割に徹する

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エピジェネティクス

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毎日前向きに仕事に取り組めていますか?

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レッテルの向こう側

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信頼関係、安心感、自発性

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『コーチング』を際立たせる

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