鈴木 義幸

鈴木 義幸

株式会社コーチ・エィ 代表取締役社長
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。

職場を活性化させる「プレイス・メーカー」

職場を活性化させる「プレイス・メーカー」

Coach's VIEW
終焉の問い

終焉の問い

Coach's VIEW
部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする

部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする

Coach's VIEW
組織を成長させるリーダーのあり方

組織を成長させるリーダーのあり方

Coach's VIEW
組織のエネルギー効率を下げているものは何か?

組織のエネルギー効率を下げているものは何か?

Coach's VIEW
なぜ「お客様の話」は聞けるのに「部下の話」は聞けないのか?

なぜ「お客様の話」は聞けるのに「部下の話」は聞けないのか?

Coach's VIEW
つながらない執行役員

つながらない執行役員

Coach's VIEW
新しい行動の発見

新しい行動の発見

Coach's VIEW
リーダーに必要な折れない心 ~ レジリエンス ~ 覚悟を決めると何が変わるのか

リーダーに必要な折れない心 ~ レジリエンス ~ 覚悟を決めると何が変わるのか

Coach's VIEW
「あなたのために何ができますか?」 ~ 部下との関係を変える一言

「あなたのために何ができますか?」 ~ 部下との関係を変える一言

Coach's VIEW
相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

Coach's VIEW
量とフィードバック

量とフィードバック

Coach's VIEW
攻めのガバナンスとエグゼグティブ・コーチング

攻めのガバナンスとエグゼグティブ・コーチング

Coach's VIEW
リ・スペクト

リ・スペクト

Coach's VIEW
お月さま2つ分を歩くまでは

お月さま2つ分を歩くまでは

Coach's VIEW
アクセシビリティを高める

アクセシビリティを高める

Coach's VIEW
能力開発を脇に置く

能力開発を脇に置く

Coach's VIEW
経験 vs 学習

経験 vs 学習

Coach's VIEW
認識の更新

認識の更新

Coach's VIEW
ストレッチ

ストレッチ

Coach's VIEW
認識を変える

認識を変える

Coach's VIEW
裏の目標

裏の目標

Coach's VIEW
『余白』の時間を作る

『余白』の時間を作る

Coach's VIEW
関連性

関連性

Coach's VIEW
Everyone needs a coach.

Everyone needs a coach.

Coach's VIEW
まず捨てる

まず捨てる

Coach's VIEW
理想の社員

理想の社員

Coach's VIEW
どうすれば組織は目標達成をするのか

どうすれば組織は目標達成をするのか

Coach's VIEW
次を選ぶ

次を選ぶ

Coach's VIEW
軽やかにあきらめない

軽やかにあきらめない

Coach's VIEW
日本人最弱(?)説

日本人最弱(?)説

Coach's VIEW
心を向ける

心を向ける

Coach's VIEW