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日米医療シンポジウム
医療現場にコーチングを導入した医師が語る 病院の人的基盤づくりへの道のり~組織内でのコーチングがもたらす個人と組織への影響とは?

コーチ・エィでは「医療現場にコーチングを導入した医師が語る 病院の人的基盤づくりへの道のり」をタイトルとした日米医療シンポジウムをオンライン開催いたしましたので、その概要を下記の通りお知らせいたします。 なお、講演内容の <span style="font-size:16px">日米医療シンポジウム</span><br><span class="font-big" style="font-size:20px">医療現場にコーチングを導入した医師が語る 病院の人的基盤づくりへの道のり~組織内でのコーチングがもたらす個人と組織への影響とは?</span><div class="title-line"></div>

言葉の貧困が阻むイノベーション 〜言葉を変えれば、未来が変わる~

企業の成長やイノベーションを推進する上で「言葉」の持つ力は見過ごせない要素です。 私たちは日々、言葉を使ってコミュニケーションをして、思考を深めています。一方で、慣れ親しんだ言葉を使い続けることで、思考が固定化され、新し 言葉の貧困が阻むイノベーション 〜言葉を変えれば、未来が変わる~

「ジョブ型」を活かす ~モダニズムからポストモダニズムへ

「モダニズム」と「ポストモダニズム」 「なぜ人は脳みそを持っているのか!」 フォード自動車創業者、ヘンリー・フォードの言葉です。 工場の労働者や社員は、なぜ指示したとおり機械のように動いてくれないのか、と嘆いて発した言葉 「ジョブ型」を活かす ~モダニズムからポストモダニズムへ

人はなぜ弱さを隠すのか

フィードバックで知った自分の弱さ 昨年末、社内で360度アセスメントやフィードバックを受ける機会がありました。上司や部下に加え、プロジェクトを共にしている様々な人からフィードバックをもらいました。 フィードバックをもらえ 人はなぜ弱さを隠すのか

育成方針の違い

先日、あるプロ野球の球団監督と対談する機会がありました。この監督は、選手の主体性を高めることにとても力を入れています。 「主体性はどのように高められるものなのでしょう?」 冒頭からストレートに伺ったところ、方法論が見事に 育成方針の違い