Data Analysis

コーチング研究所によるさまざまな調査の結果や、データの分析結果をご紹介します。

社員の47%が上司を変えたいと思っている:「直属の上司について」読者アンケート結果(No.15)

社員の47%が上司を変えたいと思っている:「直属の上司について」読者アンケート結果(No.15)

Data Analysis
社長のメッセージは、思っているより効果あり!?:「社長のメッセージについて」読者アンケート結果(No.14)

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Data Analysis
組織や部下を成長させるリーダーシップ力とは

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Data Analysis
海外駐在員がコーチをつけて伸ばす能力とは

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Data Analysis
上司から見た部下のリーダシップ開発に繋がったこと、繋がらなかったこと:「部下のリーダーシップ開発について」読者アンケート結果(No.13)

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Data Analysis
異文化研究 総経理のリーダーシップ

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Data Analysis
「執行役員や事業部長」と「部長」のリーダーシップの違いとは

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Data Analysis
上司に率直に意見を言わない理由第1位は 「伝えても何も変わらないから」:「率直な意見」に関するアンケート結果(No.12)

上司に率直に意見を言わない理由第1位は 「伝えても何も変わらないから」:「率直な意見」に関するアンケート結果(No.12)

Data Analysis
競争を勝ち抜くリーダーが備えるべき能力とは

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Data Analysis
コーチの熟練度で差が出る「コーチングの効果」

コーチの熟練度で差が出る「コーチングの効果」

Data Analysis
コーチングを受けた17ヵ国299人へのアンケート結果〜「コーチングの効果」と「コーチのコーチングスキル」〜

コーチングを受けた17ヵ国299人へのアンケート結果〜「コーチングの効果」と「コーチのコーチングスキル」〜

Data Analysis
組織のトップが評価する、イノベーティブな組織とは

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Data Analysis
51%の人が取締役の年齢を下げたほうが良いと感じている:「 取締役」に関するアンケート結果(No.11)

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Data Analysis
イノベーティブな風土づくりの

イノベーティブな風土づくりの "鍵" となる社長の振る舞い

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