プロフェッショナルに聞く

さまざまな分野でプロフェッショナルとして活躍する方たちに、なぜその道を目指し、将来は何を実現したいと思っているのかについて語っていただきます。

第3章 1on1ミーティングは誰のための時間か

第3章 1on1ミーティングは誰のための時間か

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第2章 コーチングによる組織開発の実践

第2章 コーチングによる組織開発の実践

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第1章 日々、対話に多くの時間を使うHRBP

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【こばかな氏インタビュー】第3章 コーチングをもっとあたりまえのものに

【こばかな氏インタビュー】第3章 コーチングをもっとあたりまえのものに

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【野中郁次郎氏対談】第3章 一人ひとりは「知」の結晶体。相手をリスペクトする姿勢が、双方の心の鍵を開く。

【野中郁次郎氏対談】第3章 一人ひとりは「知」の結晶体。相手をリスペクトする姿勢が、双方の心の鍵を開く。

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【こばかな氏インタビュー】第2章 コーチングはUXが悪い

【こばかな氏インタビュー】第2章 コーチングはUXが悪い

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【こばかな氏インタビュー】第1章 学び始めてすぐに実感したコーチングの価値

【こばかな氏インタビュー】第1章 学び始めてすぐに実感したコーチングの価値

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【野中郁次郎氏対談】第2章 徹底的な対話による「知的コンバット」なくして、イノベーションは生まれない

【野中郁次郎氏対談】第2章 徹底的な対話による「知的コンバット」なくして、イノベーションは生まれない

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【野中郁次郎氏対談】第1章 組織で「知」を生み出すための起点は、「共感」をベースにした「対話」

【野中郁次郎氏対談】第1章 組織で「知」を生み出すための起点は、「共感」をベースにした「対話」

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第3章 競技を通じて自己を高められる選手を育てる

第3章 競技を通じて自己を高められる選手を育てる

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第2章 自分で考え、自分で決めて行動できる選手に

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第1章 監督の仕事、コーチの仕事

第1章 監督の仕事、コーチの仕事

プロフェッショナルに聞く
第4章 これからのスポーツの楽しみ方

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第3章 データ時代のコーチの存在意義

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プロフェッショナルに聞く
第2章 データを能力開発に活かすということ

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第1章 『マネー・ボール』からスポーツアナリティクスはどう変化したか

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第3章 名選手名監督にあらず

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第2章 吉井流コーチングの実践

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プロフェッショナルに聞く
第1章 コーチングを学ぶということ

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プロフェッショナルに聞く
第4章 さまざまな場での経験を糧にして

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第3章 「根」が伸びるにつれ見えてきたこと

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プロフェッショナルに聞く
第2章 自分を確認して「根」を伸ばした16年

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第1章 学校のつくりかた、チームのつくりかた

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第3章 コーチの本当の力量とは?

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第2章 「当事者意識」がチームを強くする

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第1章 熱血型マネジメントから「コーチング型マネジメント」への転換

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