さまざまな業界のトップに、経営に関する哲学をお聞きする経営者インタビューシリーズです。 今回は、日本の個人投資家に対してプロ投資家の運用手法をひろめ、個人の資産運用・資産形成をサポートするフィンテックベンチャー、株式会社 MONO Investmentの佐々木 辰（ささき しん）代表のインタビューをお届けします。起業のきっかけや、起業家として大切にしている考え方、会社のミッションなどについて、お話

突然訪れた沈黙に身が固くなって視線のやり場に困り、体に巻きつけられたロープを振りほどくように、とりあえずなにかを口にする。そんな経験はどなたでもお持ちでしょう。 そうではなく「今は自分はなにも口にすべきではない」「沈黙を相手に与えよう」そう思って、その間を相手と共有したことはありますか？ まず質問を投げる。次に相手が考える。そしてすぐに答えが返ってこなかったら、 「好きなだけ時間を使ってゆっくり考

新しい年を迎え、今年の目標を立てられた方も多いのではないでしょうか？　 新年のご挨拶も兼ね、上海で日系企業現地法人のトップをされているA氏とお話しさせて頂く機会がありました。今年の目標を伺ったところ「現地化の推進」とのこと。コロナ禍が始まって2年が過ぎるも、日中の自由な往来が元に戻る時期は未だに見えない。駐在員の入れ替えも以前のように簡単ではない。一方、中国の業績は全社の業績にも大きく影響するため

はじめに 米国コーチング研究所（IOC）チームが2021年の新しい報告書「人間性でチームを導くーリーダーシップとコーチングの未来 (Leading with Humanity - the future of leadership and coaching)」を作成する際に、パンデミックへの組織の対応に関するデータの中で、最もフィットするリーダーシップのあり方は、強い共感をもって相手のために関わる、

今もし、期限を決めて「このときまでにやってしまおう」と思っていることがあれば、そのことについてちょっと想像してみてください。 あなたの中に期限がセットされている目標であれば、なんでもかまいません。 次に、そのゴールを、セットした半分の時間で、本気で達成しようと思ったらどんな体験をするか、想像してみてください。 どうでしょう。エネルギーが湧き上がるのを感じませんか？ 今度は、期限は変えず

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。 さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。 事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。 新しい年、いかがお過ごしでしょう

みなさんには「何でも話せる相手」がいるでしょうか？　「何でも話せる相手」とは、自分が思ったり、考えたり、感じたりしたことを、そのまま言える相手という意味です。 そういう存在の人を思い浮かべることができる人は幸せです。とりわけ、一緒に仕事をする仲間が「何でも話せる」存在である場合は、とても大きな影響力とパフォーマンスが期待できるのではないでしょうか。 今日一日を振り返ってみてください。 会議で、1o

さまざまな業界のトップに、経営に関する哲学をお聞きする経営者インタビューシリーズです。 今回は、送金・決済ができるデジタルウォレットアプリ「Kyash（キャッシュ）」を展開する、株式会社Kyashを創業した鷹取真一代表取締役CEOのインタビューをお届けします。送金・決済のできるアプリは数多くありますが、Kyashの特長の一つは、誰でも即座にVisaカードが発行できる点です。人々の価値観や想いが詰ま

本来、提案は "イエスというか" "ノーというか" の選択を、相手に完全にゆだねてはじめて成立するものです。ところが会社でも学校でも、上位にいる人が下にいる人に向かって、本当の意味での提案をする姿はあまり見かけません。 「プレゼンの資料に市場動向レポートも入れたらどうだ」 「もう少し英語に力を入れたほうがいいんじゃないか」 形態は "提案" ですが、ほとんど "命令" だったり "おせっか

ある大手製造業のCIOは、イライラし、疲れ果て、自分が評価されていないように感じていた。彼は、1500人規模の組織で、数年にわたる複雑な技術移転と、会社史上最大の買収に伴う統合を監督していたのだ。さらに、進行中のデジタルトランスフォーメーションや日々の業務が加わる中で、彼の傘下のIT組織がこれまでと同じ数のプロジェクトを成功させたことは、かなりの功績だった。 しかし、同じ会社のビジネスリーダー達に