eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか3分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。

より優秀なリーダーになるために、コントローラーが気をつけるべきこととは?

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アナライザータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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サポータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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プロモータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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コントローラータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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部下を叱るとき、どんなことを気をつけていますか?

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最近、いそがしさをどのくらい感じていますか?

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小さな勝利をどのくらい大切に扱っていますか?

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相手のその人らしさをどんな風に把握していますか?

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部下のスキルや能力についてコメントするとき、どんなことに留意していますか?

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部下の改善点とよくできた点、それを言葉にして伝える割合は?

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相手の話をしっかり聞くために、どんな工夫をしていますか?

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相手の背景にどのくらい関心を寄せていますか?

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「相手が話していないこと」について、どのくらい質問できていますか?

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最近、いつ、部下からフィードバックをもらいましたか?

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コミュニケーションにおける相手の不理解や誤解、その責任はだれにあるのでしょう?

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あなたのチームの自責度は?

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仲間として受け入れていることを、どんな方法で部下に示していますか?

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あなたの部下がいちばん調子がいいのは何曜日?

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部下の強みを何%くらい把握できていますか?

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「部下とのコミュニケーションが機能しているかどうか」をどうやって測っていますか?

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あなたと部下との関わりを図式化するなら、どんな絵になりますか?

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部下と話したほうがいいのに、先延ばしにしていることは何ですか?

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会話に違和感を感じたとき、あなたはどうしていますか?

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「伝えたつもり」「わかったつもり」が起こるのは、何が原因だと思いますか?

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「成果」以外に、どんな視点で部下を認め、アクノレッジしていますか?

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