eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか3分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。

あなたの頭の中で繰り返されるセルフトークはどのようなものですか?

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今、あなたは、誰に「なぜ」を問い、どんな「なぜ」を語っていますか?

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「当たり前」をどのくらい疑っていますか?

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その目標は、「自分の目標」になっていますか?

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あなたはふだん、どんな声で部下に話していますか?

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部下とどのくらい「イメージ」を共有できていますか?

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部下との間に「一般的不協和音」はどのくらいありますか?

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より優秀なリーダーになるべく、アナライザーが気をつけるべきこととは?

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より優秀なリーダーになるべく、サポーターが気をつけるべきこととは?

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より優秀なリーダーになるために、プロモーターが気をつけるべきこととは?

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より優秀なリーダーになるために、コントローラーが気をつけるべきこととは?

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アナライザータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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サポータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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プロモータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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コントローラータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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部下を叱るとき、どんなことを気をつけていますか?

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最近、いそがしさをどのくらい感じていますか?

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小さな勝利をどのくらい大切に扱っていますか?

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相手のその人らしさをどんな風に把握していますか?

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部下のスキルや能力についてコメントするとき、どんなことに留意していますか?

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部下の改善点とよくできた点、それを言葉にして伝える割合は?

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相手の話をしっかり聞くために、どんな工夫をしていますか?

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相手の背景にどのくらい関心を寄せていますか?

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「相手が話していないこと」について、どのくらい質問できていますか?

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最近、いつ、部下からフィードバックをもらいましたか?

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コミュニケーションにおける相手の不理解や誤解、その責任はだれにあるのでしょう?

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