eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか3分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。

あなたと部下との関わりを図式化するなら、どんな絵になりますか?

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部下と話したほうがいいのに、先延ばしにしていることは何ですか?

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会話に違和感を感じたとき、あなたはどうしていますか?

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「伝えたつもり」「わかったつもり」が起こるのは、何が原因だと思いますか?

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「成果」以外に、どんな視点で部下を認め、アクノレッジしていますか?

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部下の好奇心をどのように刺激していますか?

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あなたの「思考」には、どのような癖がありますか?

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あなたの時間泥棒トップ3は何ですか?

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「本当に必要なこと」にどのくらい時間を確保できていますか?

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今日は何を達成しますか?

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人はどんな時にやる気になると思いますか?

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あなたの時間の使い方は、周りにどんな影響を与えていますか?

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部下とどのくらい信頼関係を築けていますか?

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頭の中にどんなイメージをもって仕事をしていますか?

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失敗から学ぶことをどのくらい効果的に促すことができていますか?

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相手の話をより深く聞くために、どんな工夫をしていますか?

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部下のリソースをどのくらい活用できていますか?

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アナライザータイプの部下を誉めるときのポイントは?

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サポータータイプの部下を誉めるときのポイントは?

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プロモータータイプの部下を誉めるときのポイントは?

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コントローラータイプの部下を誉めるときのポイントは?

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あなたはリーダーシップをとるとき、誰をモデルにしていますか?

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行動を起こすには、何が必要だと思いますか?

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相手と関わるとき、どのくらい心を込めていますか?

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一人ひとりの部下について考える時間をどのくらいもっていますか?

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アナライザーの心をつかむプレゼンテーションのコツとは?

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