リーダーシップミニ講座

リーダーシップとは、リーダーという立場にある人だけに必要なものではありません。どんな役割、立場にある人にも、リーダーシップが求められます。優れたリーダーは、周囲とどのように関わり、どのように物事を推進しているのか。ワークに取り組みながら、コーチ型リーダーのコミュニケーションについて学ぶためのミニ講座です。

できるマネジャーが実践しているコーチ型マネジメントのススメ  第5回 コーチ型マネジメントが活きるとき

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できるマネジャーが実践しているコーチ型マネジメントのススメ  第4回 コーチ型マネジメントのコミュニケーション

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できるマネジャーが実践しているコーチ型マネジメントのススメ  第3回 コーチ型マネジメントを「いつ」使うのか

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できるマネジャーが実践しているコーチ型マネジメントのススメ  第2回 コーチ型マネジメントとは

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できるマネジャーが実践しているコーチ型マネジメントのススメ 第1回 はじめに

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コーチ型リクエストで「能力」と「成長」を最大化する 第5回 相手に合わせたリクエスト

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コーチ型リクエストで「能力」と「成長」を最大化する 第4回 コーチ型リーダー、コーチ型マネジャーのリクエスト

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コーチ型リクエストで「能力」と「成長」を最大化する 第3回 リクエストのタイミングとポイント

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コーチ型リクエストで「能力」と「成長」を最大化する 第2回 リクエストについて再考する

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コーチ型リクエストで「能力」と「成長」を最大化する 第1回 はじめに

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アクノレッジメントで活気と成長を生み出す 第5回 アクノレッジメントの文化を築く

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アクノレッジメントで活気と成長を生み出す 第4回 アクノレッジメントのバリエーションを持つ

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アクノレッジメントで活気と成長を生み出す 第3回 相手の「成果」「行動」「成長」をアクノレッジする

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アクノレッジメントで活気と成長を生み出す 第2回 まず相手の「存在」をアクノレッジする

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アクノレッジメントで活気と成長を生み出す 第1回 はじめに

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第6回 相手の「言葉」とその「背景」の両方に応える

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第5回 相手の「意図」を確実に理解するために質問する

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第4回 相手の「スタイル」や「視点」を理解しようと耳を傾ける

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第3回 相手の「言葉」とその「背景」の両方に耳を傾ける

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第2回 先入観をもたずに、ニュートラルに耳を傾ける

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コーチ型リーダーは創造的に聞く 第1回 はじめに

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成長を促すコーチ型フィードバック 第7回 自分自身もフィードバックを受ける

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成長を促すコーチ型フィードバック 第6回 フィードバックプロセスに受け手も参加させる

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成長を促すコーチ型フィードバック 第5回 相手の成長に向けて建設的に伝える

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成長を促すコーチ型フィードバック 第4回 事実に基づいて伝える

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成長を促すコーチ型フィードバック 第3回 率直に、正直に、相手に敬意を示す

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