あなたが今、気づいているのに言葉にしていないことは何ですか？

ブラインドスポットを広げる要因の１つとして挙げられるのは、多くの組織に「言わない」という文化が根付いていることだ。

2016年にコーチング研究所が日本国内で行った調査によると、「上司と異なる意見を持ったとき、あなたは自分の意見を率直に伝えていますか。」という質問に対し、「いつもしている」という一般社員の回答はわずか6％であった。（※）

「言わない文化」は何を生み出し、何を失っているのだろうか。
あなたは誰かの盲点に気づいたとき、それを臆さず口にできているだろうか。

ブラインドスポットは、リーダー「個人の問題」と捉えられがちだが、「周りもつくりあげている」という側面を忘れてはいけない。

今、あなたの組織やチームでは、「ざっくばらんに言い合える文化」が築けているだろうか。
ブラインドスポットを埋めあえる関係性ができているだろうか。

新しいゴールに向き合う前に、今一度、立ち止まって見直してみてもよいのかもしれない。

※上司に率直に意見を言わない理由第1位は 「伝えても何も変わらないから」（コーチング研究所）". Hello, Coaching!, 2016-12-20
(以上、Easterlies『ブラインドスポットと「言わない文化」』より抜粋編集)

あなたのブラインドスポットを埋めてくれるのは誰ですか？