対話

助言をしてしまうときの対処法

助言をしてしまうときの対処法

番匠武蔵 番匠武蔵 コーチング研究所 Coach's VIEW
なぜ「お客様の話」は聞けるのに「部下の話」は聞けないのか?

なぜ「お客様の話」は聞けるのに「部下の話」は聞けないのか?

鈴木義幸 鈴木義幸 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

番匠武蔵 番匠武蔵 コーチング研究所 Coach's VIEW
部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ

部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ

市毛智雄 市毛智雄 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「立場」の再選択

「立場」の再選択

栗本渉 栗本渉 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「引き出す」関係から「一緒に考える」関係へ

「引き出す」関係から「一緒に考える」関係へ

長田祐典 長田祐典 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
停滞しているリーダーがつかむべき「ヘビ」の正体

停滞しているリーダーがつかむべき「ヘビ」の正体

清水達也 清水達也 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
新任マネジャー向け!Coach's VIEWおすすめ記事5選

新任マネジャー向け!Coach's VIEWおすすめ記事5選

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
Coach's VIEW
普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」

「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」

市毛智雄 市毛智雄 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW

本当は納得していないのに、妥協したままにしていることは何ですか?

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
eコーチング
リーダー必見!18万人の読者が選ぶCoach's VIEW 2016「とても役に立った記事」ランキング

リーダー必見!18万人の読者が選ぶCoach's VIEW 2016「とても役に立った記事」ランキング

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
Coach's VIEW
新しい行動の発見

新しい行動の発見

鈴木義幸 鈴木義幸 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW

会話を交わすとき、どんなことを意識していますか?

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
eコーチング

メタコミュニケーション [meta-communication]

Hello, Coaching!編集部 Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
30のキーワードで学ぶコーチング
読者アンケート調査(No.10)  上司の質問に関するアンケート調査

読者アンケート調査(No.10) 上司の質問に関するアンケート調査

コーチング研究所 コーチング研究所 株式会社コーチ・エィ Data Analysis
新しいリーダーに求められる「トランジション・マネジメント」

新しいリーダーに求められる「トランジション・マネジメント」

伊藤守 伊藤守 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「橋渡し型ネットワーク」をもつリーダーは変革を実現する

「橋渡し型ネットワーク」をもつリーダーは変革を実現する

長田祐典 長田祐典 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
組織の新しい対話

組織の新しい対話

伊藤守 伊藤守 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
ヒットを生み出し続けるピクサーの組織づくりとは?

ヒットを生み出し続けるピクサーの組織づくりとは?

清水達也 清水達也 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

相手の成長のために、あえて相手の無知に足を踏み入れる

鈴木義幸 鈴木義幸 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW

"人を動かす"対話のはじめかた

稲川由太郎 稲川由太郎 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
組織の神経系にアプローチする

組織の神経系にアプローチする

栗本渉 栗本渉 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「文化」を開発する

「文化」を開発する

伊藤守 伊藤守 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
イノベーティブな組織をつくるリーダーがしている2つのこと

イノベーティブな組織をつくるリーダーがしている2つのこと

清水達也 清水達也 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
思考の輪郭

思考の輪郭

番匠武蔵 番匠武蔵 コーチング研究所 Coach's VIEW
「答え」を出すことよりも大切なこと

「答え」を出すことよりも大切なこと

稲川由太郎 稲川由太郎 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
しなやかで強い組織では何が起きているのか?

しなやかで強い組織では何が起きているのか?

伊藤守 伊藤守 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「コンフリクト」を避ける自分とのコンフリクト

「コンフリクト」を避ける自分とのコンフリクト

青木美知子 青木美知子 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
組織文化を創る

組織文化を創る

長田祐典 長田祐典 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW