上司部下

「引き出す」関係から「一緒に考える」関係へ

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長田祐典 長田祐典 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
読者アンケート調査(No.13) 「部下のリーダーシップ開発についてのアンケート調査」

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コーチング研究所 コーチング研究所 Data Analysis

うまくいっている部下にはどのように関わりますか?

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
eコーチング
ワンランク上の部長を目指すあなたにおすすめするCoach's VIEW記事5選

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Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
Coach's VIEW
部下の感情に対する影響力

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稲川由太郎 稲川由太郎 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW

部下が自分に声をかけやすくするために、具体的にどんな工夫をしていますか?

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
eコーチング

部下に声をかけるべきタイミングを、いくつ挙げられますか?

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eコーチング
マネージャー必見!目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選

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Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
Coach's VIEW

一人ひとりの部下の状況や個性を、どのくらい理解していますか?

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eコーチング

組織のスピードを上げる鍵は、どこにあると思いますか?

Hello, Coaching!編集部! Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
eコーチング

決まったことが実行されないのは、なぜだと思いますか?

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eコーチング

少し先の未来について、部下とどのように話していますか?

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eコーチング
普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
「やっかいな問題」を乗り越える4つのこと

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青木美知子 青木美知子 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
組織にコーチングカルチャーを築く #1 はじめに(ICF調査レポートより)

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Hello, Coaching!編集部 Hello, Coaching!編集部 株式会社コーチ・エィ
Global Coaching Watch

あなたの部下は、この一週間で何を達成しましたか? どんな成長を遂げましたか?

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eコーチング
『オズの魔法使い』に学ぶ~部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW

どんな風に人をほめていますか?

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eコーチング

あなたの部下の弱みと強みは、それぞれ何ですか?

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eコーチング

相手に合わせてコミュニケーションを変えていますか?

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eコーチング

任せたあと、どのようにフォローアップしていますか?

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eコーチング

部下が最初の失敗をしたとき、どのように接しますか?

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eコーチング

周囲の人に、どんな頻度で声をかけていますか?

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eコーチング

"人を動かす"対話のはじめかた

稲川由太郎 稲川由太郎 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
フィードバック・リテラシー

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
リーダーとしてどのような能力を高めるか?

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長田祐典 長田祐典 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
評価とコーチング

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
真のリーダーは、フォロワーを創らない

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伊藤守 伊藤守 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
リ・スペクト

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鈴木義幸 鈴木義幸 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
思考の輪郭

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番匠武蔵 番匠武蔵 コーチング研究所LLP Coach's VIEW
部下のセルフトークに責任をもつ

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW
コミュニケーションの価値

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桜井一紀 桜井一紀 株式会社コーチ・エィ Coach's VIEW