上司部下

あなたの関わりは、部下のエネルギーをどのように変化させていますか?

eコーチング
助言をしてしまうときの対処法

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Coach's VIEW
「気合」か「物語」か

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あなたはどのくらい先まで未来を描いていますか?

eコーチング

あなたのモデルは誰ですか?

eコーチング

失敗する権利をどのくらい相手に与えていますか?

eコーチング

行動が停滞している部下に、あなたならどのように声をかけますか?

eコーチング
話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

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今日、部下の名前を何回呼びましたか?

eコーチング
後継者を怖れる経営者と、後継者に未来を託す経営者

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「質問」のつもりで、「質問のようなもの」をしていませんか?

eコーチング
「引き出す」関係から「一緒に考える」関係へ

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Coach's VIEW
上司から見た部下のリーダシップ開発に繋がったこと、繋がらなかったこと

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データは語る

うまくいっている部下にはどのように関わりますか?

eコーチング
ワンランク上の部長を目指すあなたにおすすめするCoach's VIEW記事5選

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Coach's VIEW
部下の感情に対する影響力

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部下が自分に声をかけやすくするために、具体的にどんな工夫をしていますか?

eコーチング

部下に声をかけるべきタイミングを、いくつ挙げられますか?

eコーチング
マネジャー必見!目標達成に関するCoach's VIEWおすすめ記事5選

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Coach's VIEW

一人ひとりの部下の状況や個性を、どのくらい理解していますか?

eコーチング

組織のスピードを上げる鍵は、どこにあると思いますか?

eコーチング

決まったことが実行されないのは、なぜだと思いますか?

eコーチング

少し先の未来について、部下とどのように話していますか?

eコーチング
普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

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Coach's VIEW
「やっかいな問題」を乗り越える4つのこと

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Coach's VIEW
組織にコーチングカルチャーを築く #1 はじめに(ICF調査レポートより)

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Global Coaching Watch

あなたの部下は、この一週間で何を達成しましたか? どんな成長を遂げましたか?

eコーチング
『オズの魔法使い』に学ぶ~部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

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Coach's VIEW

どんな風に人をほめていますか?

eコーチング

あなたの部下の弱みと強みは、それぞれ何ですか?

eコーチング

相手に合わせてコミュニケーションを変えていますか?

eコーチング

任せたあと、どのようにフォローアップしていますか?

eコーチング

部下が最初の失敗をしたとき、どのように接しますか?

eコーチング

周囲の人に、どんな頻度で声をかけていますか?

eコーチング

"人を動かす"対話のはじめかた

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フィードバック・リテラシー

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Coach's VIEW
リーダーとしてどのような能力を高めるか?

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評価とコーチング

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真のリーダーは、フォロワーを創らない

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リ・スペクト

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思考の輪郭

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部下のセルフトークに責任をもつ

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コミュニケーションの価値

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