視点を変える 関連記事

コーチングのポータルサイト「ハロー、 コーチング!(Hello, Coaching!)」の記事の中からコーチングで「視点を変える」ヒントとなる記事をご紹介します。

幸せって何だろう

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組織のイノベーションを推進するステップとは

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衰えを感じ始めたときの処方箋 - 次のキャリアの長旅に備える

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「退屈」を超越する新時代のリーダー

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3人の師匠と「カオス」

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自分への問いが変化をつくり出す

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マルチモーダルな私たち

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あなたは変革の内側にいますか、外側にいますか?

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マスターズ制覇で改めて考える「コーチング」とは

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変容を促すための3つのポイントと2つの条件

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「問い」は、新しい意味を創造する

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『オズの魔法使い』に学ぶ~部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

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メタコミュニケーション [meta-communication]:コーチング用語集

30のキーワードで学ぶコーチング
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他者からの質問があなたにもたらすメリット

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優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

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問題の本質に迫る

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お月さま2つ分を歩くまでは

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「小さな変化」に目を向ける

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相手の貢献をリストアップする

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話していないことに質問する

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あなたが今うまくいかせたいと思っていることは?

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立ち止まって自己観察する時間を持っていますか?

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あなたは「ここ一番」の場面にどのくらい強いですか?

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自分と意見の違う相手と向き合った時に、どんな心境になりますか?

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「当事者意識」という言葉に、どんなイメージを持っていますか?

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あなたの鏡は誰ですか?

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あなたには、今、何が見えていますか?

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人の視点が変わるのはどんなとき?

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最近どんな想定外を体験しましたか?

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あなたのチームの「コモンクエスチョン」は?

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気の合わない人とのコミュニケーションゆえの可能性とは?

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感情の把握がもたらすこととは?

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聞くとき、自分に何を問いかけていますか?

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失敗することにはどんな意味があるでしょう?

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自分とは違う考えに対して、どんな気持ちになりやすいですか?

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今起きていること、違う捉え方をするなら?

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あなたがよくするのはどんな質問?

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レジリエンスを高めるために何をしていますか?

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あなたにとって「失敗」とは?

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あなたが「自分一人でやろう」としてしまう理由は?

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「問題」とくっつきすぎていませんか?

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未来をなかなか描けない部下にどう関わりますか?

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相手の話をきくときに、どんな工夫をしていますか?

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「いいにくい」ことをいうとき、どんな工夫をしていますか?

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行動に際して"いやな感じ"がするとき、どうしていますか?

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あなたの理想のコーチは?

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部下にコーチングしてもらったことはありますか?

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魅力的な未来と現状の課題、話す割合は?

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"なぜ"をどのくらい説明していますか?

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コミュニケーションに違和感を感じたとき。どうしていますか?

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あなたはどのくらい「失敗する権利」を与えられてきましたか?

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あなたの「かけがえのない体験」は?

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あなたのチームは、メンバーにとってどんな場になっているでしょうか?

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相手にどのくらい確認していますか?

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あなたの理想のリーダー像は?

eコーチング

あなたと部下の間に築かれた関係性は、今どのような状態ですか?

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自分の「役割」と適度な距離を保てていますか?

eコーチング

どのくらいの頻度で、部下のデータベースをアップデートしていますか?

eコーチング

そもそもあなたはどんな人ですか?

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なんとなく避けていること、 それって実は重要なことではありませんか?

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目標について話す機会をどのくらい持っていますか?

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相手の「背景」にどのくらい関心を寄せていますか?

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コーチング型リクエストが効果を発揮するのは、どのような時でしょうか?

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あなたのチームの会議に「クリエイティビティ」はありますか?

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あなたのブラインドスポットは?

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「当たり前」をどのくらい疑っていますか?

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コントローラータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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「相手が話していないこと」について、どのくらい質問できていますか?

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最近、いつ、部下からフィードバックをもらいましたか?

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アナライザーの心をつかむプレゼンテーションのコツとは?

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サポーターの心をつかむプレゼンテーションのコツとは?

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聞き手にはどんな情報の受け取り方をする人でしょうか。

eコーチング

よい聞き手であるためのポイントを具体的にいくつ挙げられますか?

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あなたの食生活は100点満点でいうと、何点くらいですか?

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自分自身に問いかける時間をつくっていますか?

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アナライザータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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サポータータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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プロモータータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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コントローラータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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苦手な人とどのようにつきあっていますか?

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いつかしようと思いながら、そのままになっていることは何ですか?

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「今日の正解」を導き出すために、あなた自身はどう変わりますか?

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小さいことだけれど、毎日続ければ大きな変化につながりそうなことは?

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ストレスを溜めやすい思考パターンを知っていますか?

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頭の中によく浮かぶ質問はどんな質問ですか?

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行動が停滞している部下に、あなたならどのように声をかけますか?

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アナライザーと接するときのポイントは?

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サポーターと接するときのポイントは?

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プロモーターと接するときのポイントは?

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コントローラーと接するときのポイントは?

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頭の中で、自分に対してどんな質問や声がけをすることが多いですか?

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ふだん、あなたは「未来」について考える時間をどのくらいとっていますか?

eコーチング