Easterlies

Easterliesは、日本語で『偏東風(へんとうふう)』。「風」は、外を歩けばおのずと吹いているものですが、私たちが自ら動き出したときにも、その場に「新しい風」を起こすことができます。私たちはこのタイトルに、「東から風を起こす」という想いを込め、経営やリーダーシップ、マネジメントに関する海外の文献を引用し、3分程度で読めるインサイトをお届けします。

企業の統合 (M&A) の成功から学ぶ、「メタ・コミュニケーション」のちから

企業の統合 (M&A) の成功から学ぶ、「メタ・コミュニケーション」のちから

Easterlies
「リスペクト」~社員のインナーワークライフを充実させる~

「リスペクト」~社員のインナーワークライフを充実させる~

Easterlies
新たな関係構築への第一歩:リレーショナリティ(Relationality)とは

新たな関係構築への第一歩:リレーショナリティ(Relationality)とは

Easterlies
「多様性、公平性、包摂性」を求めて

「多様性、公平性、包摂性」を求めて

Easterlies
「若手が育つ組織」とは?

「若手が育つ組織」とは?

Easterlies
「組織文化が変わる」とは?

「組織文化が変わる」とは?

Easterlies
21世紀の新しい社会変革モデル:すべては「つくり手」側に回ることから

21世紀の新しい社会変革モデル:すべては「つくり手」側に回ることから

Easterlies
ブラインドスポットと「言わない文化」

ブラインドスポットと「言わない文化」

Easterlies
祝福とリーダーシップ

祝福とリーダーシップ

Easterlies
「ゆっくり、急ぐ」その先に見えるもの

「ゆっくり、急ぐ」その先に見えるもの

Easterlies
対話におけるユーモアのちから

対話におけるユーモアのちから

Easterlies
関わりの先に見える、自己認識

関わりの先に見える、自己認識

Easterlies
プロジェクト経済 ~誰とでも変化をつくれる時代

プロジェクト経済 ~誰とでも変化をつくれる時代

Easterlies
人は、どのようにリーダーシップを学習するのか?

人は、どのようにリーダーシップを学習するのか?

Easterlies
組織文化をつくる

組織文化をつくる

Easterlies
問い ~もしあなたが、4歳児のように問うことができたなら~

問い ~もしあなたが、4歳児のように問うことができたなら~

Easterlies
弱さを発揮する

弱さを発揮する

Easterlies
効果的なフィードバック

効果的なフィードバック

Easterlies
関わりの可能性をひらく

関わりの可能性をひらく

Easterlies
目標設定

目標設定

Easterlies
リフレクションの価値を上げる

リフレクションの価値を上げる

Easterlies
コミュニケーションの「場」を見直す

コミュニケーションの「場」を見直す

Easterlies
「コンフリクト」を扱うとはどういうことか?

「コンフリクト」を扱うとはどういうことか?

Easterlies
「休憩」は、リーダーとしての責任?​​​

「休憩」は、リーダーとしての責任?​​​

Easterlies
急激な時代の変化における、「Empathy (感情を理解する力)」の重要性

急激な時代の変化における、「Empathy (感情を理解する力)」の重要性

Easterlies
リーダーがパーパスを「伝える」こと、「聞く」こと

リーダーがパーパスを「伝える」こと、「聞く」こと

Easterlies
バックナンバー