ラーニング/学習 関連記事

コーチングのポータルサイト「ハロー、 コーチング!(Hello, Coaching!)」の記事の中から自身のラーニング(学習)や部下育成、チーム育成などのヒントとなる記事をご紹介します。

なぜ、コーチングなのか?

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あなたの学びを邪魔するもの

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衰えを感じ始めたときの処方箋 - 次のキャリアの長旅に備える

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大人こそ他者から学ぶべき理由

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真似ることは学ぶこと

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成功体験を超えてリーダーが学び続けるために

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マスターズ制覇で改めて考える「コーチング」とは

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右脳に住む、もう一人の自分

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その「やりたいこと」は、本当に「やりたいこと」なのか?

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書を捨てよ、美術館へ行こう

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「問い」は、新しい意味を創造する

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能力を向上させるために、本当に必要なこと

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部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ

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恐怖心とつきあう3つのプロセス

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「チャレンジする組織」のつくり方

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目標の達成確率を高める2つの方法

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ビジネスでの成功を手にした経営者の影

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部下との共感を生む「リーダーとしての物語」

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「失敗を活かす」人になる

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優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

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グローバルリーダーは、「成功」も「失敗」も成長の機会として捉える

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"未完了"が人を成長させる

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変革には「SA>LA」

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リ・スペクト

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問題の本質に迫る

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プレゼンスは頭の中から始まる

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「小さな変化」に目を向ける

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リーダーを想像体験する

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リーダーシップをプロセスとしてとらえる

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アクセシビリティを高める

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変革のステップ

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あなたはどのくらい相手の異論反論に向き合う準備ができていますか?

eコーチング

部下育成の効果をあげるために、どんな工夫をしていますか?

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仕事のやり方でモデルにしている人はいますか?

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あなたの必勝パターンは?

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あなたのアドバイスにはどのような特徴がありますか?

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部下のスキルや能力についてコメントするとき、どんなことに留意していますか?

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部下のリソースをどのくらい活用できていますか?

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行動を起こすには、何が必要だと思いますか?

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「体験」をチームのために役立てていますか?

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あなたの職場では、主体性はどのくらい発揮されていますか?

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あなたが「ノー」と言えないのは、どんな場面ですか?

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決断力を上げるために、あなたが心がけていることは?

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部下自身が設けている無意識の限界に、どのように関わりますか?

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あなたは職場の「わからない」をどのくらい許容していますか?

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相手のその人らしさをどんな視点で捉えていますか?

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リーダーシップについての、あなたのスキルアップテーマは?

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効果的な質問のレパートリーを、どうやって増やしていますか?

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頭の中で、自分に対してどんな質問や声がけをすることが多いですか?

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