基本のコーチングスキル/コーチング 関連記事

コーチングのポータルサイト「ハロー、 コーチング!(Hello, Coaching!)」の記事の中からコミュニケーション、リーダーシップ、部下育成などに「コーチング」、「コーチングスキル」を活用するヒントとなる記事をご紹介します。

【図解】「タイプ分け™」とは 〜あなたはどのタイプ?タイプ分けで上手くいくコミュニケーション

コーチングの基本

【コーチングマネジメントのススメ】 第1回  「なぜ今、コーチングマネジメントなのか?」

リーダーシップミニ講座
「話を聞く」ということ

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Coach's VIEW
コラムで読むコーチング事例(96)そもそもを問う

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マネジメントに使えるコーチング
コーチングで最初に取り組むのは「現実的な自己」か「理想的な自己」か?

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米国コーチング研究所レポート
コラムで読むコーチング事例(95)見方を変えれば、何かが変わる! その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(94)新しくはじめる その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(93)リスペクトの力

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(92)「当たり前」を疑う

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(91)関わりをアップデートする

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(90)一歩踏み込んで関係を築く

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(89)関係性を可視化する

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(88)「主観」の効用

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(87)新しくはじめる

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(86)「振り返り」の力 パート2

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マネジメントに使えるコーチング
「探索」とは何か?

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Coach's VIEW
コラムで読むコーチング事例(85)視点が変われば動きが変わる

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マネジメントに使えるコーチング
ごきげんに生きる

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Coach's VIEW
コラムで読むコーチング事例(84)停滞に陥らないために パート2

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マネジメントに使えるコーチング
課題解決をコーチする vs 人の変容をコーチする

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Coach's VIEW
コラムで読むコーチング事例(83)停滞に陥らないために パート1

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(82)対立といかに向き合うか

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(81)人が変わる瞬間とは

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(80)無意識の影響力に気づく

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(79)セルフトークをマネジメントする

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(78)今の延長線上ではない未来へ

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(77)立ち止まることの価値

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(76)「一緒に考える」とは?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(75)聞くための工夫 その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(74)聞くための工夫

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(73)コーチングマインドとは?

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マネジメントに使えるコーチング
「いま、ここ」で才能を解き放つ!

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Coach's VIEW
コラムで読むコーチング事例(72)本当に「変わる」ために

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(71)「タイプ」の枠を超えていく

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(70)フィードバックの受け止め方

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(69)連携を促す

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(68)「うまくいかない...」を乗り越える! その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(67)「対話」は何をもたらすのか その2

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マネジメントに使えるコーチング
「素朴な疑問」の持つ可能性

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コーチングカフェ
コラムで読むコーチング事例(66)関わりのその先に...

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(65)言葉が変われば影響も変わる

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(64)「今、ここ」が生み出すこと その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(63)未来のつくりかた その2

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(62)新しい年のはじめかた

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(61)「振り返り」の力

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(60)未来のつくりかた

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(59)「今、ここ」が生み出すこと

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(58)3分でコーチする⁉

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(57)「選び直す」ことで前進する

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(56)主体性を高めるためには?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(55)相手が動きたくなる関わりとは?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(54)聞くことの意味とは?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(53)ビジョンをいかに扱うか?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(52)目標達成のための意外な視点とは?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(51)リーダーたちの「選択」

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コラムで読むコーチング事例(50)強固な『信頼関係』を築くには?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(49)目の前の「その人」に意識を向ける

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(48)ひとつの問いが流れを変える

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(47)「良かれと思って...」が逆効果に!?

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コラムで読むコーチング事例(46)「横のつながり」を生むには?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(45)見方を変えれば、何かが変わる!

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(44)「対話」ってそもそも何?

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コラムで読むコーチング事例(43)出会いの季節に新しく関係を築く

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コラムで読むコーチング事例(42)リーダーが意図的につくり出すもの

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コラムで読むコーチング事例(41)変化をピンチにするか、チャンスにするか

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(40)変化はまず「自分」から

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コラムで読むコーチング事例(39)コーチングで、組織活性化!Part2

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コラムで読むコーチング事例(38)エネルギーを上げる関わり

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コラムで読むコーチング事例(37)今年を飛躍の1年に!

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思ったことを正直に話す価値

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コラムで読むコーチング事例(36)来年を素晴らしい1年に!

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コラムで読むコーチング事例(35)年末に考えたいテーマ編 Part2

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コラムで読むコーチング事例(34)年末に考えたいテーマ編

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コラムで読むコーチング事例(33)「ヒューマンモーメント」が人とチームを動かす

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コラムで読むコーチング事例(32)会議を活性化させる

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コラムで読むコーチング事例(31)「うまくいかない...」を乗り越える!

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コラムで読むコーチング事例(30)コーチングで、組織活性化!

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コラムで読むコーチング事例(29)チームを創る!

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コラムで読むコーチング事例(28)「対話」は何をもたらすのか

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コラムで読むコーチング事例(27)リーダーとして危機に立ち向かう

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(26)スポーツに学ぶ!その2

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マネジメントに使えるコーチング
コーチングするとき、しないとき

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(25)スポーツに学ぶ

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(24)「心理的安全」を構築するには?

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(23)エンゲージメントを高める関わりとは?

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マネジメントに使えるコーチング
スーパー アクノレッジメント

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コラムで読むコーチング事例(22)次世代リーダー開発のヒント

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コラムで読むコーチング事例(21)イノベーションを起こすには?

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コラムで読むコーチング事例(20)リーダーとして向き合うときの「決め」

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コラムで読むコーチング事例(19)改めてコーチングの3原則をチェック!

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コラムで読むコーチング事例(18)自分とは違うタイプの相手と関わるヒント

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【コーチングとは】今だから知りたい本質と4つの誤解

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コラムで読むコーチング事例(17)「変化」を起こす関わり

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コラムで読むコーチング事例(16)改めて「対話」について考える

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(15)信頼関係の築き方 その2

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マネジメントに使えるコーチング
「コーチング」「ティーチング」のメリットと限界

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(14)春、新たにビジョンを描きたいときに

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コラムで読むコーチング事例(13)リモートワークで意識したいこと

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コラムで読むコーチング事例(12)テーラーメイドに関わり、多様性を活かす

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コラムで読むコーチング事例(11)コロナ禍の今こそ、目を向けたい「パーパス」の力

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こんなときこそコミュニケーション能力は進化する

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コラムで読むコーチング事例(10)新しい年をはじめる今こそ!リーダーに読んでほしい3つのヒント

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マネジメントに使えるコーチング
コラムで読むコーチング事例(9)「聞く」達人になるには〜「どのように」聞く編

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マネジメントに使えるコーチング
第7回 キャッチボール上達法: キャッチボールをスタートさせる条件

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(8)「問い」がチームにもたらす力

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第6回 キャッチボール上達法: 返ってこないボールを求めて

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コーチングの基本
第5回 キャッチボールとの出会い: 気もちを伝えるキャッチボール

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(7)あなたのチームの主体性を高めるには

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マネジメントに使えるコーチング
第4回 キャッチボールとの出会い: ボールを探して

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コーチングの基本
第3回 キャッチボールとの出会い: キャッチボール・イン・ニューヨーク

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(6)「質問」を極めるー質問に込める意味編

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マネジメントに使えるコーチング
第2回 キャッチボールとの出会い: 最初のキャッチボール

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コーチングの基本
[連載] コミュニケーションはキャッチボール(はじめに)

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コーチングの基本
コラムで読むコーチング事例(5)「関わり」を変えるとはどういうことか?

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コラムで読むコーチング事例(4)「聞く」達人になるには〜「何」を聞く編

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マネジメントに使えるコーチング
組織はなぜコーチングができる人材を求めるのか

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コラムで読むコーチング事例(3)自分から変化を起こすためには

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コラムで読むコーチング事例(2)信頼関係の築き方 その1

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コラムで読むコーチング事例(1)関わりを変えれば、組織が変わる!

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マネジメントに使えるコーチング
アセスメントとは

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組織コーチングの未来

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コーチングでないもの

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強いファウンデーション(自己基盤)づくりでうまくいく!

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3分間でコーチする

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エネルギーマネジメントでパフォーマンスアップ!(1)~ まず、エネルギー漏れを防げ!

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【解説】「1on1」とは?「1on1 ミーティング」ですぐに使える7つのポイント!

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とにかくたくさん書き出そう

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うまくいく目標設定(3) 最高の目標設定をするために試してほしい2つのこと

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コーチングを始めるのに早すぎることはない

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なぜ終わり際に「本当に話すべきはこのことだった」が起きるのか?

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出逢いなおす

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【コーチングマネジメントのススメ】  第2回 コーチングマネジメントとは

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【解説】コミュニケーションとは?能力やスキルの前に知っておくべきコミュニケーションの本質と6つのヒント

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部門間連携をする際に、最初に考えるべきこと

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30のキーワードで学ぶコーチング
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レセプター [receptor]:コーチング用語集

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オートクライン [autocrine]:コーチング用語集

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アナライザー [analyzer]:コーチング用語集

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プロモーター [promoter]:コーチング用語集

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コントローラー [controller]:コーチング用語集

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タイプ分け [communication based on communication type]:コーチング用語集

30のキーワードで学ぶコーチング

守秘義務 [confidentiality obligation]:コーチング用語集

30のキーワードで学ぶコーチング

セットアップ [setup]:コーチング用語集

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ペーシング [pacing]:コーチング用語集

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アクノレッジメント [acknowledgement]:コーチング用語集

30のキーワードで学ぶコーチング
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言葉の繰り返し

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相手への関わり方を迷ったとき、どうしていますか?

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日々、振り返りの時間を持っていますか?

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部下とどのくらいの頻度で面談していますか?

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より優秀なリーダーになるべく、アナライザーが気をつけるべきこととは?

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より優秀なリーダーになるべく、サポーターが気をつけるべきこととは?

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より優秀なリーダーになるために、プロモーターが気をつけるべきこととは?

eコーチング

より優秀なリーダーになるために、コントローラーが気をつけるべきこととは?

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アナライザータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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サポータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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プロモータータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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コントローラータイプのリーダーの強みと特徴とは?

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コミュニケーションにおける相手の不理解や誤解、その責任はだれにあるのでしょう?

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あなたの時間泥棒トップ3は何ですか?

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相手の話をより深く聞くために、どんな工夫をしていますか?

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今のあなたは、上司としてのコンピテンシーをどのくらい備えていますか?

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始めたほうがいいと思いつつも、まだやっていないことは何ですか?

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ストレスを溜めやすい思考パターンを知っていますか?

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自分自身に問いかける時間を、いつ、もっていますか?

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あなたはどのくらい先まで未来を描いていますか?

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相手のその人らしさをどんな視点で捉えていますか?

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うまくいっている部下にはどのように関わりますか?

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部下が自分に声をかけやすくするために、具体的にどんな工夫をしていますか?

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部下に声をかけるべきタイミングを、いくつ挙げられますか?

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決まったことが実行されないのは、なぜだと思いますか?

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少し先の未来について、部下とどのように話していますか?

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あなたはいつも、いくつの選択肢を自分に準備していますか?

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相手とのあいだに、どのように「安心感」を創り出していますか?

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どんな風に人をほめていますか?

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会話に沈黙が訪れたとき、どうしていますか?

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あなたのコーチ度は?

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任せたあと、どのようにフォローアップしていますか?

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