育成/成長

部下の強みを何%くらい把握できていますか?

eコーチング

「部下とのコミュニケーションが機能しているかどうか」をどうやって測っていますか?

eコーチング
インプットから始める vs. アウトプットから始める

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Coach's VIEW
上司が「完璧」な準備をしてはいけない理由

上司が「完璧」な準備をしてはいけない理由

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新しい環境で起こる「適応」のジレンマとは?

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「本当に必要なこと」にどのくらい時間を確保できていますか?

eコーチング
書を捨てよ、美術館へ行こう

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今日は何を達成しますか?

eコーチング
人の有能さを引き出す、もっともパワフルなものとは?

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自分で予測した「自分の未来」は正しいのか?

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部下の「部下自身に対する見方」をリフレッシュする

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あなたはリーダーとして、どのくらい影響力を発揮していますか?

eコーチング

あなたの職場では、主体性はどのくらい発揮されていますか?

eコーチング
1枚目のパンケーキは必ず失敗する

1枚目のパンケーキは必ず失敗する

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「場」で考えるリーダーシップとは?

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バナナの原則からはじめよ

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効果的な内省を促すために、気にしておきたい1つのこと

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あなたが「ノー」と言えないのは、どんな場面ですか?

eコーチング
感情を「書き出す」ことで得られる効果

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決断力を上げるために、あなたが心がけていることは?

eコーチング
なぜ「あの人は変わらない」と思っているのか?

なぜ「あの人は変わらない」と思っているのか?

コーチングカフェ
能力を向上させるために、本当に必要なこと

能力を向上させるために、本当に必要なこと

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部下への期待をどのように伝えていますか?

eコーチング
助言をしてしまうときの対処法

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なぜ、うちの「エース」は辞めてしまうのか

なぜ、うちの「エース」は辞めてしまうのか

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あなたはどのくらい先まで未来を描いていますか?

eコーチング

あなたのモデルは誰ですか?

eコーチング

失敗する権利をどのくらい相手に与えていますか?

eコーチング

行動が停滞している部下に、あなたならどのように声をかけますか?

eコーチング
話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

話しやすい環境でも部下が意見を言わない、本当の理由

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今日、部下の名前を何回呼びましたか?

eコーチング
後継者を怖れる経営者と、後継者に未来を託す経営者

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「質問」のつもりで、「質問のようなもの」をしていませんか?

eコーチング
部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ

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「あなたの経験を生かす」Coach's VIEWおすすめ記事5選

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相手のその人らしさをどんな視点で捉えていますか?

eコーチング
「引き出す」関係から「一緒に考える」関係へ

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Coach's VIEW

うまくいっている部下にはどのように関わりますか?

eコーチング
ワンランク上の部長を目指すあなたにおすすめするCoach's VIEW記事5選

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Coach's VIEW

部下が自分に声をかけやすくするために、具体的にどんな工夫をしていますか?

eコーチング

部下に声をかけるべきタイミングを、いくつ挙げられますか?

eコーチング
「チャレンジする組織」のつくり方

「チャレンジする組織」のつくり方

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一人ひとりの部下の状況や個性を、どのくらい理解していますか?

eコーチング

組織のスピードを上げる鍵は、どこにあると思いますか?

eコーチング

決まったことが実行されないのは、なぜだと思いますか?

eコーチング
新任マネジャー向け!Coach's VIEWおすすめ記事5選

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Coach's VIEW

少し先の未来について、部下とどのように話していますか?

eコーチング
普通の上司は「何」を扱い、優れた上司は「誰」を扱う

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頭の中で、自分に対してどんな質問や声がけをすることが多いですか?

eコーチング
組織にコーチングカルチャーを築く#4 組織におけるコーチングの機会と活用について(ICF調査レポートより)

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Global Coaching Watch

あなたは最近、どんな感情をよく味わいますか?

eコーチング

あなたが「成功している」と思うのは、どんな人ですか?

eコーチング

チームゆえの「相乗効果」と、チームゆえの「問題」。あなたのチームではどちらの方が多いですか?

eコーチング
「働く理由」の見つけ方

「働く理由」の見つけ方

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あなたの部下は、この一週間で何を達成しましたか? どんな成長を遂げましたか?

eコーチング
『オズの魔法使い』に学ぶ~部下の自発的な行動を引き出す上司の関わり方

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Coach's VIEW

どんな風に人をほめていますか?

eコーチング

タイムマネジメント向上のために、具体的にどんなスキルを身につけたいですか?

eコーチング

あなたの部下の弱みと強みは、それぞれ何ですか?

eコーチング

気がかりにエネルギーをとられていませんか?

eコーチング

あなたは今、ゴールをどのくらい明確にできていますか?

eコーチング

あなたのパフォーマンスが最も高い時間帯はいつですか?

eコーチング

相手に合わせてコミュニケーションを変えていますか?

eコーチング

成果が上がる方法を知っていますか?

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成長を感じられないとき、あなたは何をしていますか?

eコーチング

任せたあと、どのようにフォローアップしていますか?

eコーチング

部下が最初の失敗をしたとき、どのように接しますか?

eコーチング
目標の達成確率を高める2つの方法

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Coach's VIEW
コーチングを成功に導く、クライアントのレディネス(準備態勢)とは

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Coach's VIEW
部下の能力を高める「リーダー同士」の対話

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Coach's VIEW
「質問型リーダー」がしない

「質問型リーダー」がしない"3つ"のこと

Coach's VIEW
「あなたのために何ができますか?」 ~ 部下との関係を変える一言

「あなたのために何ができますか?」 ~ 部下との関係を変える一言

Coach's VIEW
他者からの質問があなたにもたらすメリット

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Coach's VIEW

"未完了"が人を成長させる

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部下のセルフトークに責任をもつ

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リーダーを想像体験する

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リーダーシップをプロセスとしてとらえる

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