eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。
失敗から学ぶことをどのくらい効果的に促すことができていますか？
2018年08月20日
成功体験だけがリソースではありません。失敗した経験も大切なリソースになります。
「失敗や挫折をどうやって乗り越えてきましたか？」
「その失敗から何を学びましたか？」
「同じ失敗をしないためにどんなことに注意しますか？」
「全部がだめだったわけでなく、何かうまくいったところはありませんでしたか？」
何を成すべきかは本人が一番よく知っています。それに目を向ける機会がなかったり、それに気がついていないために、自分のリソースが使えない場合が多いのです。
これまでの経験や知識を使えるものにするための質問をつくり出すのが、マネージャーの仕事です。
「リソースは、成功体験の中にも、失敗の体験の中にも見つけられる」
「コーチングマネジメント」（伊藤守著）より抜粋編集
この記事を周りの方へシェアしませんか？
※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。
この記事の著者
