eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか3分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。


コントローラータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

コントローラータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?
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ポイントは、「ごちゃごちゃ言わずに一任する」

コントローラーの根底にある欲求は、「自分が判断したい」です。ですから、仕事を任せてもらえるというのは、理想的な状況です。そして、一旦任せられたら、四の五の言われたくないのもこのタイプです。

したがって、可能な限り、途中で口を挟まず、とにかく任せて、結果を出すまで放っておく。

これがコントローラーへの効果的な任せかたです。


キーワード:「任せるから、状況だけ、レポートしてくれ」「頼んだぞ」


「図解コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく」より編集抜粋



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