eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。


最近、いつ、部下からフィードバックをもらいましたか?

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フィードバックがないと自分がリーダーとして機能しているかどうかがわからないため、結局、不安のブラックホールに陥ることになります。

それを避けるには、「フィードバックをもらう」ことです。部下からのフィードバックは、リーダーにとってかけがえのない宝です。

しかし、フィードバックはただ待っているだけでは手に入りません。自分から求めていく必要があります。

上司が部下にフィードバックをもらう場合は、自らが積極的に働きかけ、部下に聞いていく必要があります。

部下からのフィードバックには必ず感謝を示しましょう。特に、耳に心地よくないフィードバックにこそ、心からの感謝を示すことが必要です。そのことが、チーム内でフィードバックのサイクルを回していくエンジンになります。


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フィードバック 視点を変える

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