マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(98)3分でコーチする!? その2
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2024年06月06日
![コラムで読むコーチング事例(98)3分でコーチする!? その2](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
1回たった3分という短い時間のコーチングでも、その積み重ねは、組織に大きな違いをもたらす可能性を秘めています。
今回は、そんな「3分間コーチ」を取り入れたリーダーたちの事例をご紹介する第2弾です。
3分間コーチ ~もっとカジュアルに~
![](https://coach.co.jp/view/img/img_view.jpg)
コミュニケーションの目的を選びなおす
![](https://coach.co.jp/view/img/img_20200513.jpg)
看護部変化の礎「3分間コーチ」がもたらす組織の成長
![](https://coach.co.jp/medical/img/img_202311nagano_01.jpg)
バックナンバー
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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