マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（101）コーチの役割とは？
2024年07月18日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
コーチが果たす役割とは？
今回はそんな問いに対するヒントとなりうる事例を集めました。
あなたはコーチとして、今どんな役割を果たしていますか？
そして、コーチとして、新たに果たしたい役割は？
人は、一人じゃ変われない
「カミソリ」と呼ばれ恐れられた執行役員A氏が、変わるきっかけとなったのは？
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「立場」の再選択
「質問」をするという言葉のもつリスクについて、コーチたちが議論して気づいたのは？
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コーチの役割
あるエグゼクティブコーチが「コーチ」の存在価値を信じる理由のひとつとなった監督の存在とは？
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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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