eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。


あなたのマネジメントスタイルの特徴は?

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ふだん、あなたはどちらのマネジメントスタイルをとることが多いでしょうか。

〈指示命令型のマネジメントスタイル
問題の解決は上司の役割だと考える
結果を重視する
失敗や間違いが極力生じないように注意を向けている
部下が行動を起こしやすいよう、細かく具体的な指示を出す

〈コーチング型のマネジメントスタイル〉
部下が自分で問題を解決することが部下自身の成長につながると考える
結果だけではなく、過程、学び、成長も重視する
失敗や間違いからも部下が学び、成長することに注意を向けている
部下が自ら考えて動くことができるよう、ゴールを共有し、部下の行動をサポートする

緊急時など、指示命令が必要なとき・場合ももちろんあります。
ただ、コーチングマネジメントには、次のような効果があります。

・部下が自分で動けるようになる
・部下自身が考えられるようになる
・部下のアイディアやリソースを活かす
・自ら解決する能力を身につけさせられる

リーダーシップミニ講座
できるマネージャーが実践しているコーチングマネジメントのススメ
第2回 「コーチングマネジメントとは」より抜粋編集


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たな卸し マネジメント/コーチングマネジメント

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