部下の行動変容を促進するために、何をしていますか？

上司は部下に対して生産性を上げるために行動変容を求めます。

もっと早く！
もっと効率的に！
違うやり方！

時には、「気合をいれろ！」「根性見せろ！」「やる気みせろ！」などと言うこともあるかもしれません。

しかし、その人が持っている「イメージ」や「かくあるべき」といったその人なりの「物語」が書き換えられない限り、行動変容が起こることはありません。

相手の持っている「物語」を聞き、そして、一緒に相手の「物語」を描く。
頭ごなしの指示や精神論ではなく、相手の話を聞くことが始まりなのです。
それが相手の行動変容に繋がるのだと思います。

(以上、Coach's VIEW『「気合い」か「物語」か』より抜粋編集)

さて、まず物語を聞きたいのは誰ですか？