eコーチング

eコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。


部下の行動変容を促進するために、何をしていますか?

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上司は部下に対して生産性を上げるために行動変容を求めます。

もっと早く!
もっと効率的に!
違うやり方!

時には、「気合をいれろ!」「根性見せろ!」「やる気みせろ!」などと言うこともあるかもしれません。

しかし、その人が持っている「イメージ」や「かくあるべき」といったその人なりの「物語」が書き換えられない限り、行動変容が起こることはありません。

相手の持っている「物語」を聞き、そして、一緒に相手の「物語」を描く。
頭ごなしの指示や精神論ではなく、相手の話を聞くことが始まりなのです。
それが相手の行動変容に繋がるのだと思います。

(以上、Coach's VIEW『「気合い」か「物語」か』より抜粋編集)

さて、まず物語を聞きたいのは誰ですか?


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影響 行動

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