WEEKLY GLOBAL COACH

WEEKLY GLOBAL COACHは、株式会社コーチ・エィが発行する公式メールマガジンです。


WEEKLY GLOBAL COACH Vol.989 / 2019年8月7日

WEEKLY GLOBAL COACH Vol.989 / 2019年8月7日

目次

今週のCoach's VIEW
あきらめない部下を育てる
Coach's VIEW
桜井一紀 人が自分の中で矛盾する認知を同時に抱えた状態を、心理学用語で「認知的不協和」といいます。私は、学生時代、真空管を使ったラジオや・・・
コーチ・エィ アカデミア
「秋からの学びに向けて 電話説明会キャンペーン」
〜書籍プレゼント〜 日本全国・海外からご参加ください
リーダーのためのトランジションコーチング
コーチング・プログラム説明会
中国上海:8/29(木)
採用情報
キャリアセミナー(中途採用説明会)のご案内
8/21(水)、9/11(水)
今週のPick Up
事例で学ぶ3分間コーチ(10) マネージャーの重要なミッションとは?
3分間コーチ
ビジョンがはっきりしているほど、動きやすい ただ、ビジョンは記憶できない 以前、アメリカで、ゴルフのコーチを・・・
左脳思考だけでは不十分な理由
Global Coaching Watch
最近、ある革新的なテクノロジー企業のCEOから次のような話を聞いた。 「我が社には非常に優秀な技術・・・
あなたのチームの会議に「クリエイティビティ」はありますか?
eコーチング
インターネットで「会議 効率化」や「会議 生産性」を検索してみると、多くの情報が手に入ります。・・・
「ミーティング」を「チームを育てる場」に!(3)〜強いチームをつくるコーチング型コミュニケーション
コーチングツール活用講座
ミーティングは「コミュニケーション」の見本市 たとえば、ミーティングで対立が生じたとき、あなたは・・・
[今週の質問] 健康でいるために今日できることは何ですか?
今週の質問
読者のみなさんと考えや思ったことを共有するコーナーです。
ぜひあなたの考えもお聞かせください。

コーチ・エィ アカデミア

秋からの学びに向けて 電話説明会キャンペーン
〜書籍プレゼント〜 日本全国・海外からご参加ください

コーチ・エィ アカデミアは、リーダーが備えるべき「コーチングマネジメント」について学ぶプログラムです。

コーチング・プログラム電話説明会では、国際コーチング連盟の資格を持ったコーチの進行で、コーチングの活用イメージ、コーチ・エィ アカデミアの詳細や資格についてなどをクリアにしていただけます。

電話説明会にご参加いただき、秋からの学びをスタートされる方に、新刊『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。 人を奮い立たせる50の言葉』をプレゼントします。

【電話説明会】 所要時間:30分 定員:3名
日本全国、海外から、携帯電話でも場所を選ばずにご参加いただけます。

8月8日(木)8:30~9:00
8月8日(木)12:10~12:40
8月21日(水)17:00-17:30
8月22日(木)12:10~12:40
8月26日(月)12:10~12:40
8月27日(火)17:00~17:30
8月28日(水)8:00~8:30
8月30日(金)7:30~8:00
8月30日(金)18:30~19:00
8月31日(土)8:00~8:30
8月31日(土)9:00~9:30 参加をご希望の方はこちら

リーダーのためのトランジションコーチング

コーチング・プログラム説明会 〜 中国上海 〜

ポジションや役割、職場環境が変わる移行期「トランジション」。
新赴任者や昇進昇格された方の成功確率を上げるコーチング
プログラムについて、プロコーチより体験型でご紹介します。
当日は上海で受講中の方もご登壇されます。

中国に駐在されているお知り合いにもぜひご案内ください。

【中国上海】
8月29日(木)17:00-19:00

詳細・お申し込みはこちら(受付締切:開催日前日の正午)

採用情報

キャリアセミナー(採用説明会)のご案内

コーチ・エィでは、毎月キャリアセミナー(中途採用説明会)を開催しています。

「プロフェッショナルコーチ兼アカウントマネージャー」として
組織開発に携わるとはどういうことなのか、その魅力とは何かなどについて
グループQ&Aを交えながらご紹介いたします。

・コーチングと組織開発
・プロコーチになるまでの道のり
・入社後の業務イメージ
・グループQ&A

現在、8月21日(水)、9月11日(水)のお申し込みを受け付け中です。

詳細・お申し込みはこちら(受付締切:開催日前日の正午)

※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。

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