WEEKLY GLOBAL COACHは、株式会社コーチ・エィが発行する公式メールマガジンです。
WEEKLY GLOBAL COACH Vol.992 / 2019年9月4日
2019年09月04日
今週のCoach's VIEW | |
AIコーチの可能性 | |
Coach's VIEW 番匠武蔵 実際に行われた、あるテキストチャットのやりとりがあります。 Aさん:今週の目標を教えてください Bさん:英語のSkypeレッスンを毎日受講する・・・ |
コーチング・プログラム説明会 |
「部下やチームの力を高め、成長を支えたい方へ」 東京:9/7(土)9/10(火)9/11(水)、大阪:9/14(土) 電話説明会:9/5(木)『チームを活性化させるコーチング』 |
中国在住の方向け |
コーチング・プログラム説明会 中国上海:9/17(火) |
採用情報 |
キャリアセミナー(中途採用説明会)のご案内 9/11(水)、10/16(水) |
今週のPick Up | |
第2章 自分で考え、自分で決めて行動できる選手に | |
プロフェッショナルに聞く オリンピックの土壇場で自分で決められる選手を育てたい Vリーグチーム ヴィクトリーナ姫路 ゼネラルマネージャー 安保澄 氏 |
もし、上司からかなり低い評価をもらったら | |
Global Coaching Watch たとえ経験豊富な上級管理職でさえ、上司から低い評価をされて衝撃を受けることがある。輝かしいキャリアを持ち・・・ |
3分間コーチ エッセンシャル(36) 部下にどのくらい気を遣わせていますか? | |
3分間コーチ だいたい、会社の部下たちは、上司に対してエモーショナルワークを強いられているものです・・・ |
サポーターが自分と同じタイプの部下との関わりで、気をつけるべきことは? | |
eコーチング サポーター同士はコミュニケーションはとてもうまくいきます。お互いの視点を大事にし合いますから・・・ |
[今週の質問] そこでのあなたの役割は何ですか? | |
今週の質問 読者のみなさんと考えや思ったことを共有するコーナーです。 ぜひあなたの考えもお聞かせください。 |
コーチ・エィ アカデミア
「部下やチームの力を高め、成長を支えたい方へ」
部下やメンバーの強みを活かし自発性を高めるために、どのようなマネジメントをしていますか。
コーチ・エィ アカデミアでは、部下やメンバーの自発性を高める「コーチングマネジメント」の理論・スキル・実践方法を学びます。
コーチ・エィ アカデミアの秋学期は、2019年中に学びをスタートしていただける最後のチャンスです。ぜひ無料のコーチング・プログラム説明会にご参加ください。
【東京】
9月7日(土) 10:30-12:30
受講生の声:横尾英孝氏 千葉大学医学部附属病院 糖尿病・代謝・内分泌内科 助教
9月10日(火)18:30-20:00
受講生の声:久保博義氏 株式会社LEOC グローバルダイバーシティ統括
GD採用企画部/GD技能育成部 執行役員
9月11日(水)15:30-17:00
受講生の声:植田正子氏 小売業マネージャー
【大阪】
9月14日(土)10:30-12:30
受講生の声:木本香奈子氏 日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社 研修部 グループマネージャー
山崎千加氏 四天王寺大学教育学部 大学講師、Smiles Musik主宰、ピアニスト
【電話による説明会】 定員6名
9月5日(木)19:00-19:50『チームを活性化させるコーチング』
受講生の声:梅山修氏 リーフラス所属 アルティスタ浅間サッカーヘッドコーチ(元Jリーガー)
中国在住の方向け
コーチング・プログラム説明会 〜 中国上海 〜
市場の変化が激しく、素早い変化対応力が求められる中国では、
もはや上が戦略を決め下が遂行するという従来型のマネジメントは
限界に来ています。部下の主体性に働きかける、
コーチングマネジメントを学びたい方へ。
中国に駐在されているお知り合いにもぜひご案内ください。
【中国上海】
9月17日(火)19:00-20:30
採用情報
キャリアセミナー(採用説明会)のご案内
コーチ・エィでは、毎月キャリアセミナー(中途採用説明会)を開催しています。
「プロフェッショナルコーチ兼アカウントマネージャー」として
組織開発に携わるとはどういうことなのか、その魅力とは何かなどについて
グループQ&Aを交えながらご紹介いたします。
・コーチングと組織開発
・プロコーチになるまでの道のり
・入社後の業務イメージ
・グループQ&A
現在、9月11日(水)、10月16日(水)のお申し込みを受け付け中です。
詳細・お申し込みはこちら(受付締切:開催日前日の正午)※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。