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WEEKLY GLOBAL COACH Vol.1119/ 2022年4月20日
2022年04月20日
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1on1をうまくいかせる上司のマインドセットとは？ │ 桜井一紀
「数年前に、1on1ミーティングを鳴り物入りで導入したのだが、うまくいっているとはいえない。形骸化している」 最近、このような話をよく耳にします。 1on1ミーティングは、上司と部下の関係を見直し、組織全体のパフォーマンスを向上させることを目的に導入が進みました。その背景には、「対話型組織開発」という考え方があります。そもそもその考え方は・・・ |
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部下や組織の成果につながる1on1を実現するためには
形だけでの1on1では変化は起こせません。意図的に変化を起こすために、まずは相手に合わせた関わり方を学びませんか。
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[New] 「横の対話」に一歩踏み出す
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あなたがいちばんイキイキしているのはどんなとき？
人はそれぞれ無意識のうちに "価値を置いている行動・状態" があります。目標達成のための・・・
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あなたにとって、部下はどんな存在ですか？
2020年3月にタイに赴任しました。当社のバンコク拠点は、アセアン・オセアニアエリアの日系企業を中心に対話型組織開発プロジェクトを多数展開して・・・
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8人の部下には、8通りのマネジメント
コミュニケーションの基本は「1対1」で向き合うところにあります。「1対1」が変わればチームが変わり、やがて組織にも変化を・・・
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