マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(29)チームを創る!

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

チームは、結果としてできるものでなく、創るもの。
そして、その起点となるのがリーダーの関わりではないでしょうか。

今回は「チームづくり」にフォーカスを当て、関わりによってチームを創ったリーダーたちの事例をお伝えします。

「自由」に表現できる空気の創り方

会社を成長させるアイデアを求め、四半期に一度、社内で「Show and Tell」を行ったものの盛り上がらない。そこでリーダーが取り組んだ3つのこととは? > 記事を読む

チームの関係を最大化する

エグゼクティブコーチ自身が体験した、チームリーダーもフォロワーもいないチームのあり方とそれを機能させた3つの要因とは? > 記事を読む

リ・スペクト

歴史的な「ワールドカップ3勝」を挙げたラグビー日本代表のヘッドコーチ エディー・ジョーンズ氏が、チーム強化のために取り入れた「概念」とは? > 記事を読む

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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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