マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(29)チームを創る!
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2021年09月23日
![コラムで読むコーチング事例(29)チームを創る!](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
チームは、結果としてできるものでなく、創るもの。
そして、その起点となるのがリーダーの関わりではないでしょうか。
今回は「チームづくり」にフォーカスを当て、関わりによってチームを創ったリーダーたちの事例をお伝えします。
「自由」に表現できる空気の創り方
![](https://coach.co.jp/view/img/img-20190213.jpg)
チームの関係を最大化する
![](https://coach.co.jp/view/img/img_20200609.jpg)
リ・スペクト
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バックナンバー
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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