マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(28)「対話」は何をもたらすのか

コラムで読むコーチング事例(28)「対話」は何をもたらすのか
メールで送る リンクをコピー
コピーしました コピーに失敗しました

これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

今、ますます注目を集める「対話」。
そもそも、「対話」は、関係性や組織に何をもたらすのでしょうか?

今回は、組織における「対話」の効果に注目したコラムを3つお届けします。

対話なくして変革なし

変革に向け、キーリーダーが6ヶ月間、部下たちとコーチングを使って対話し続けるプロジェクト。その振り返り会で明らかになった「対話の効果」とは? > 記事を読む

不確かさを乗り越える対話のレシピ

頼りにしている部下のコミットメントを感じられず苛立つリーダーとコーチの間で起こった対話。そこに「今、その瞬間」が持ち込まれたとき、起こったこととは? > 記事を読む

対話する能力

リゾートホテルの上司が、部下にやり方を指示する代わりに、顔を合わせるたびにすることとは? 新しい時代のリーダーに求められる力とは... > 記事を読む

バックナンバー

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。

この記事はあなたにとって役に立ちましたか?
ぜひ読んだ感想を教えてください。

投票結果をみる

コラムで読むコーチング事例 コーチング事例

メールで送る リンクをコピー
コピーしました コピーに失敗しました

関連記事