マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(30)コーチングで、組織活性化!

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

昨今、コーチングは「組織開発」の手法としても注目されています。
では、「1対1」で行われるコーチング、そしてコミュニケーションや関わりは、具体的にどのように組織に影響を及ぼしていくのでしょうか。

今回は、「組織」に焦点を当て、コーチングによる組織活性化の事例コラムをご紹介します。

組織開発成功のキモとは?

組織開発プロジェクトを全従業員が参画できるものにし、「傍観者」をつくらないために、1万人以上の社員がいるA社が取り組んだこととは? > 記事を読む

組織の神経系にアプローチする

個別の問題解決を重ねても事態は収まらない!組織のシステム全体にこれまでとは違った新しい動きを作るべく、歴史ある部品メーカーが取り組んだこととは? > 記事を読む

組織開発に向けてのコーチング

組織開発=「価値あるつながり」を創ること。そのために、企業トップが自分の時間の60%を占めていた部門との定例ミーティングを廃止し、代わりに始めたこととは? > 記事を読む

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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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