マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（58）3分でコーチする⁉

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2022年11月03日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

部下ともっとゆっくり話がしたい。
でも、自分も部下も忙しくて、なかなかその時間がない...。

そんなとき検討してほしいのが、3分間コーチです。
1回たった3分という短い時間でも、その積み重ねは大きな違いをもたらす可能性を秘めています。

今回はそんな3分間コーチを取り入れているリーダーたちをご紹介します。

コラムで読むコーチング事例
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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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この記事の著者

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

事例で学ぶ3分間コーチ（1）　営業の前後にどう関わるか