マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（64）「今、ここ」が生み出すことその２

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2023年02月02日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

ふだん、どのくらい「今、ここ」の感覚を大切にしていますか？

未来のことを描いたり、心配したり、過去の失敗を引きずったり、成功にとらわれたり...。
変化も刺激も多い現代、私たちの意識は「今、ここ」以外に向きがちです。

そんな中、「今、ここ」に意識を向けることを大切にするコーチたちの物語をご紹介します。

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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この記事の著者

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

問題は「今、ここで」話し合う