マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(63)未来のつくりかた その2
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2023年01月19日
![コラムで読むコーチング事例(63)未来のつくりかた その2](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
あなたの関わりは、相手に、チームに、どんな未来をもたらしているでしょうか?
今回ご紹介するのは、関わりを通して「未来」をつくり続けるリーダーたちの物語第2弾。
共に未来をつくる。そんな関わりのヒントをお届けします。
自分で予測した「自分の未来」は正しいのか?
![](https://coach.co.jp/view/img/img_20180530.jpg)
その未来を選ぶのは誰なのか?
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お互いの前提を理解できたら、未来をどう変えられるのか?
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バックナンバー
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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