マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（78）今の延長線上ではない未来へ
2023年08月24日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
「今まで」を積み重ね、バージョンアップするだけでは、個人も組織も生き残りが難しい現代。
今の延長線上ではない未来を創り出すために、私たちに何ができるのでしょうか。
今回は、そんな新たな未来をつくるためのヒントとなるコラムをご紹介します。
まず捨てる
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