マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(78)今の延長線上ではない未来へ

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

「今まで」を積み重ね、バージョンアップするだけでは、個人も組織も生き残りが難しい現代。
今の延長線上ではない未来を創り出すために、私たちに何ができるのでしょうか。

今回は、そんな新たな未来をつくるためのヒントとなるコラムをご紹介します。

まず捨てる

新しい役割に早く適応するために、一番必要な能力とは? この問いかけに寄せられた意外な回答とは? > 記事を読む

わたしは対話が怖かった

非常に優秀なクライアントを前にコーチが感じた緊張。その根底にある「怖さ」の正体とは? > 記事を読む

衰えを感じ始めたときの処方箋 - 次のキャリアの長旅に備える

それまでのパフォーマンスの上げ方が通用しなくなったことを悟ったリーダーが、葛藤しつつも見い出した道とは? > 記事を読む

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