マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(79)セルフトークをマネジメントする

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

私たちが絶えずおこなっている自分自身との対話「セルフトーク」。
それは、私たちの思考や行動、そして結果にも影響を及ぼします。

あなたはふだん、頭の中で、自分にどんな言葉や問いを投げかけていますか?
それは、どのくらいあなたの役に立っているでしょうか。

今回はセルフトークを活用したリーダーたちの事例をお届けします。

あなたは自分の役割をどのように演じたいですか?

マネージャーとして部下を持つようになったA氏が、自分の上司にリクエストしたのは? > 記事を読む

「育成」か「一人前」か

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