マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（95）見方を変えれば、何かが変わる！その２

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2024年04月25日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

ずっと見続けているからこそ「よく見えること」「すぐわかること」がある一方、そうした「見方の固定化」により制限されていることもあります。

季節も変わり、新しい出会いも多い新年度は、そんな見方や取り組み方をリフレッシュして、よりよい未来に向かう変化のヒントを掴むチャンス！

そこで、今回は「視点を変える」をテーマにピックアップした事例コラム第２弾をお届けします。

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

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