コーチングは基本的に「1対1」で行うもの。それがチームの活性化や組織開発にどのように機能・作用するの!?そんなお声にお応えすべく、「チームとコーチング」「組織とコーチング」について扱う記事をまとめました。
チームリーダーのための事例とヒント(46)リーダーとしての自分をリフレクションする その9
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2024年08月29日
![チームリーダーのための事例とヒント(46)リーダーとしての自分をリフレクションする その9](https://coach.co.jp/organization/img/img_20221110.jpg)
チームマネジメントに取り組むチームリーダー、マネージャーのためのセレクト記事集です。
今回ご紹介するのは、いずれも経営やリーダーシップ、マネジメントに関する海外の文献を引用し、3分程度で読めるインサイトをお届けする「Easterlies」からのピックアップ。
チームのさらなる成長・飛躍・変化に向けて、リーダーとしての自分自身を振り返るのに役立ちそうな記事をお届けします。
リーダーがパーパスを「伝える」こと、「聞く」こと
![](https://coach.co.jp/easterlies/img/img_easterlies03.jpg)
21世紀の新しい社会変革モデル:すべては「つくり手」側に回ることから
![](https://coach.co.jp/easterlies/img/img_easterlies01.jpg)
新たな関係構築への第一歩:リレーショナリティ(Relationality)とは
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