覚悟

「覚悟」という言葉を辞書で引くと、こうあります。

最大の努力をはらわなければならないときがくるのを悟って、
心を決めること。
迷いを去り道理を悟ること。
さとり。

私は26歳の時にタバコを止めました。

20歳の頃から吸い始めて、
1日に40本ぐらい吸う、かなりのヘビースモーカーでした。

それまでにも何回か禁煙を宣言したことはあるのですが、
ことごとく失敗。

そのときの宣言も誰も信用してはいなかったのですが、
私はそれ以来、タバコをぴたりと止めました。

それまでと何が違ったのか。
簡単に言えば「決めた」ということなのですが、
一生タバコを吸わないという「覚悟」を決めた、
というような感覚に近かったように思います。

それ以来、人生の中で「覚悟」を決めたことがいくつかあります。

コーチ・トゥエンティワンという会社で人生をまっとうする
自分が引退するまで会社を成長させ続ける
現在いる部下を自分を追い越していくような人材に育てる
奥さんと子供たちを幸せにする
などなど。

覚悟を決めればこっちのもの。

なんといっても覚悟しているわけですから、
これ以上強いものはない。

覚悟を決めた人たちと楽しく仕事をする。
遊ぶのも、その瞬間は遊ぶことに覚悟を決めた人たちと遊びたい。
これが私の理想です。

ある大手生命保険会社のマネージャーの方から聞いた話です。

「会社を辞めたがっている部下は雰囲気でわかります。
　僕の仕事は、そういう部下を覚悟させること。

　話も聞くし、説得もする。
　おどし、すかし、なんでもやるけど、
　この仕事をやるしかないと部下が自分で覚悟を決めない限り、
　そいつの将来は無いんですよ。

　本当のところ、やる気とかモチベーションとか
　そういうきれいごとじゃないんですよね。
　覚悟した奴だけが何とかなるんだと思いますよ」

コーチングの目的は、
「相手の目標達成に向けての行動を促進すること」。

覚悟の無い相手にコーチングをしても意味がありません。

そして、相手を覚悟させることは、
コーチの最も重要な技なのだと思います。

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この記事の著者

桜井一紀 株式会社コーチ・エィ 取締役専務執行役員
国際コーチ連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
K.I.T.虎ノ門大学院イノベーションマネジメント専攻客員教授

日本大学大学院史学専攻修士課程修了。東京都公立中学校にて教員として勤務後、コミュニケーション研修の講師を10年間務める。1997年に株式会社コーチ・トゥエンティワンの設立、また、2000年に特定非営利活動法人日本コーチ協会の設立に参画。2018年4月より現職。経営層を対象としたエグゼテクィブ・コーチングを中心に、数多くの企業や団体の組織開発に携わる。2011年4月、K.I.T.虎ノ門大学院イノベーションマネジメント専攻客員教授に就任。