マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(13)リモートワークで意識したいこと

コラムで読むコーチング事例(13)リモートワークで意識したいこと
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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

コロナ禍で、リモートワークが進んだ1年でした。また、対面でも、ソーシャルディスタンスをとったり、マスクをつけたままでコミュニケーションをとらざるを得ません。そのような場面では、今までとの違いを感じることも多いのではないでしょうか。

そんな今こそ、改めてコミュニケーションについて意識し、考えるコラムをご紹介します。

「承認」は力を与える

結果も出せず、不安と焦りの日々を過ごす部下。そんなある日、上司がかけた意外な言葉が、一気に部下の不安を吹き飛ばし、成果へと進ませた!相手に「力を与える」関わり方とは? > 記事を読む

信頼関係、安心感、自発性

もともと気が短くて、上から指示してしまうタイプと自認する現地法人社長。ナショナルスタッフが何も話してくれてないと悩む中、経験した変化。信頼関係、安心感、そして自発性へとつながる「聞き方」とは? > 記事を読む

リーダーはどこを見られているか ~ ノンバーバル・コミュニケーションの影響力

リーダーは、ともすると「何を言うか」という「内容」や「中身」に終始する傾向があります。しかし、人はそれだけに影響を受けるわけではありません。では何を意識すべきか?心理学的研究の紹介を交えて探究します。 > 記事を読む

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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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