マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（14）春、新たにビジョンを描きたいときに

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

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2021年03月11日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

まもなく４月。新年度のスタートに向け、改めてビジョンを描いたり、誰かのビジョンメイキングに立ち会う機会も増えるのでは？

そこで、今回は、ビジョンづくりのヒントとなりうるコラムをお届けします。

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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この記事の著者

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

ビジョンづくりに必要な、たったひとつのこと