マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(27)リーダーとして危機に立ち向かう

コラムで読むコーチング事例(27)リーダーとして危機に立ち向かう
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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

危機的事態になったときに、リーダーが重視すべきことは何でしょうか。また、来るべき危機にどのように備えることができるでしょうか。

今回は、「リーダーと危機対応」をテーマに、3つのコラムを選びました。

非常時には「センス・メイキング」

東日本大震災時の福島第二原発で、危機を前に、所長が「控えたこと」そして「やめたこと」とは? 非常時に求められるリーダーシップを考えます。 > 記事を読む

信じて、任せる

一気にリモートワークに切り替わる起点は、社長が発信したシンプルな1通のメールだった...。危機に際して、リーダーが重視すべきこととは? > 記事を読む

全員が考える組織を作る ~この危機を乗り越えるために~

困難を乗り越え、前に進むことのできる組織、そしてリーダーとは? エグゼクティブコーチが、ビジネス、スポーツ、教育に目を向け、読み解きます。 > 記事を読む

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