マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(34)年末に考えたいテーマ編
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2021年12月02日
![コラムで読むコーチング事例(34)年末に考えたいテーマ編](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
早いもので、今年もあと1ヶ月ほど。
ご自身、メンバー、そしてチームや組織のことを振り返る機会も増える季節ではないでしょうか。
そこで今回は、この時期にぜひ読んでいただきたいテーマのコラムを3つお届けします。
相手の貢献をリストアップする
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未だ語られていない物語を聞く
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誰が組織文化を創造するのか
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バックナンバー
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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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