マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（35）年末に考えたいテーマ編 Part２
2021年12月16日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
前回に続き、師走のこの時期にぜひ読んでいただきたいコラムをお届けします。
テーマは、高いパフォーマンスを発揮し続ける／発揮させ続けるために必要なことは？
2021年をよい形で締めくくり、2022年をフレッシュにスタートするきっかけとなれば幸いです。
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