マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(35)年末に考えたいテーマ編 Part2

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

前回に続き、師走のこの時期にぜひ読んでいただきたいコラムをお届けします。

テーマは、高いパフォーマンスを発揮し続ける/発揮させ続けるために必要なことは?
2021年をよい形で締めくくり、2022年をフレッシュにスタートするきっかけとなれば幸いです。

「ありがとう」で新年を

組織改革に全力を注いだ社長が、一年を締め、来年にむけて従業員のモチベーションを繋ぐために思い立ったこととは? > 記事を読む

常に変わる、今すぐ変わる、そして、変わることを楽しむ

エグゼクティブコーチが変革を担うリーダー、そして自分自身のコーチとの対話を通して気づいたこととは? > 記事を読む

エネルギーを高める鍵

最高のパフォーマンスを発揮するために知っておくべきこととは? > 記事を読む

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