マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!
コラムで読むコーチング事例(36)来年を素晴らしい1年に!
![Hello, Coaching! 編集部](/img/thumb-hello.png)
2021年12月30日
![コラムで読むコーチング事例(36)来年を素晴らしい1年に!](https://coach.co.jp/management/img/img_20200827.jpg)
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
まもなく新しい年を迎えます。
来年をさらに素晴らしい日々とするために、何かひとつ小さな変化を起こすなら、あなたはどんなことに取り組みますか?
今回は、そんな変化の糸口になりそうな視点を紹介するコラムをお届けします。
どうぞよいお年をお迎えください!
「何」をリスペクトするのか?
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事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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