マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(37)今年を飛躍の1年に!

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

新しい年、いかがお過ごしでしょうか?

今回は「関係性・関わり」にフォーカスしたコラムをご紹介します。
"豊かな関係を築き、ともにうまくいく1年" を加速する何かしらのきっかけになれば幸いです。

「私とあなた」の関係性

変革のキーマンとして抜擢した相手と対立。なかなか変化が起きなかったその関係性を変えた出来事とは? > 記事を読む

イノベーションを起こすのはこんなリーダーシップかもしれない

5年の駐在期間を終えたリーダーが語った一番の変化は「覚悟を決める度胸」。その「度胸」の中身とは? > 記事を読む

優秀なリーダーは、問題を解決せず、置き去りにする

自らが抱えるジレンマを話すうちに声の調子も暗く沈んでいくリーダー。そのモードを変えた「問い」とは? > 記事を読む

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選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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