マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(38)エネルギーを上げる関わり

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

新しい年を迎え、少々気忙しく、また寒さも厳しくなるこんなときこそ!
互いのエネルギーを上げる関わりを増やしてみませんか?

今回は、相手のエネルギーを上げる関わりに焦点を当てたコラムをご紹介します。

「承認」は力を与える

誰もが嫌がる案件を担当して1年。未だ成果を出せない部下を、会議室に呼び出して上司が伝えた言葉とは? > 記事を読む

相手の行動が大きく変わる、あなたの小さな一言

チームの作戦会議を活性化させたリーダーAさんのある言い換えとは? > 記事を読む

上司の変化が、部下の人生を変える

部下からの「あなたには話したいことが話せません!」という言葉を受け、Aさんが取り組んだこと、そして起こした変化とは? > 記事を読む

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