マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（38）エネルギーを上げる関わり
2022年01月27日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
新しい年を迎え、少々気忙しく、また寒さも厳しくなるこんなときこそ！
互いのエネルギーを上げる関わりを増やしてみませんか？
今回は、相手のエネルギーを上げる関わりに焦点を当てたコラムをご紹介します。
「承認」は力を与える
誰もが嫌がる案件を担当して１年。未だ成果を出せない部下を、会議室に呼び出して上司が伝えた言葉とは？
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相手の行動が大きく変わる、あなたの小さな一言
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部下からの「あなたには話したいことが話せません！」という言葉を受け、Aさんが取り組んだこと、そして起こした変化とは？
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