マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(43)出会いの季節に新しく関係を築く

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

4月は、出会いの季節。
さて、あなたは新しく信頼関係を築くとき、どんなことを大切にしていますか?

今回ご紹介するのは、信頼関係構築のストーリーとヒント。
この春の新たな関係づくりのお役に立てば幸いです。

「人を動かす」対話のはじめかた

約3,000人の社員で7店舗を抱える小売業の店舗統括A氏が、社員との変化に向けた「対話」を生み出すために工夫したこととは? > 記事を読む

信じて、任せる

危機に際して、急遽決めたリモートワーク。それが開始2日後には機能し始めるにいたったリーダーのあり方とは? > 記事を読む

コミュニケーションの何に一番価値を置くのか?

長年「聞くこと」を研究・実践してきたマスターコーチが提唱する、「アクティブ・リスニング」より強力な聞き方とは? > 記事を読む

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