マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（43）出会いの季節に新しく関係を築く
2022年04月07日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
４月は、出会いの季節。
さて、あなたは新しく信頼関係を築くとき、どんなことを大切にしていますか？
今回ご紹介するのは、信頼関係構築のストーリーとヒント。
この春の新たな関係づくりのお役に立てば幸いです。
「人を動かす」対話のはじめかた
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