マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（44）「対話」ってそもそも何？

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

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2022年04月21日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

「対話」の重要性がますます注目される昨今。
あなたは「対話」にどのようなイメージを持っているでしょうか。

そもそも「対話」とはどんなコミュニケーションなのでしょうか？
なぜ必要なのでしょうか？　そして、何をもたらすのでしょうか？

今回は、 "対話とは" に焦点を当てた事例を集めました。

コラムで読むコーチング事例
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Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

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