マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！
コラムで読むコーチング事例（45）見方を変えれば、何かが変わる！
2022年05月05日
これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
ずっと見続けているからこそ「よく見えること」がある一方、見続けているからこそ「見えないこと」「見にくくなっていること」「見方が固定化されていること」もあります。
長い休み明けは、そんな見方や取り組み方をリフレッシュして、よりよい未来に向かう変化のヒントを掴むチャンス！
そこで、今回は「視点を変える」をテーマにピックアップした事例コラムをお届けします。
「パズル」を解くリーダーと「ミステリー」を解くリーダー
ともすると「パズル」の視点で物事をとらえようとしがちな私たち。「ミステリー」の視点に切り替えてみると...！？
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「小さな変化」に目を向ける
簡単な問題にもかかわらず、ハーバード大学などの学生の50％以上が間違ってしまったその理由とは？
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あえて、ゴールを忘れる
フルマラソン３分の１地点で早くも強い疲労を感じたランナーが、２つの選択肢から選んだのは？ その結果は...？
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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。
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