マネジメントに使えるコーチング

マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに!


コラムで読むコーチング事例(45)見方を変えれば、何かが変わる!

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。


さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

ずっと見続けているからこそ「よく見えること」がある一方、見続けているからこそ「見えないこと」「見にくくなっていること」「見方が固定化されていること」もあります。

長い休み明けは、そんな見方や取り組み方をリフレッシュして、よりよい未来に向かう変化のヒントを掴むチャンス!

そこで、今回は「視点を変える」をテーマにピックアップした事例コラムをお届けします。

「パズル」を解くリーダーと「ミステリー」を解くリーダー

ともすると「パズル」の視点で物事をとらえようとしがちな私たち。「ミステリー」の視点に切り替えてみると...!? > 記事を読む

「小さな変化」に目を向ける

簡単な問題にもかかわらず、ハーバード大学などの学生の50%以上が間違ってしまったその理由とは? > 記事を読む

あえて、ゴールを忘れる

フルマラソン3分の1地点で早くも強い疲労を感じたランナーが、2つの選択肢から選んだのは? その結果は...? > 記事を読む

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コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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