マネジメントに変化を起こしたいなら、スキルを学ぶよりまずは部下と話す時間をつくること。毎回じっくりと話す必要はなく、日常の必要な場面で短く話すことのつみ重ねが、やがて部下やあなたのマネジメントに変化をもたらします。その最初のステップや「1on1ミーティング」にも活用できるヒントがここに！

コラムで読むコーチング事例（50）強固な『信頼関係』を築くには？

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

2022年07月14日

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これまでHello, Coaching!で掲載した選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。

さまざまな組織でコーチングがどのように機能しているのか、リーダーたちがどのようにコミュニケーションの変革に挑んでいるのか。どのような関わりが人を活かし、組織を動かすのか。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

信頼関係は、日々育て続ける必要があります。
そして、そのために必要な関わりや積み重ねは、一人ひとり違う側面もあります。

そこで今回は、信頼関係を強くする関わりの物語をいくつかご紹介します。

あなたは今、チームメンバーとどのくらい信頼関係を築けていますか？
信頼関係をさらに築くために、それぞれのメンバーとどのような関わりが必要でしょうか？

ご紹介するコラムが、その一助となれば幸いです。

コラムで読むコーチング事例
選りすぐりの記事の中から、マネジメントに役立つ事例をテーマ別にピックアップ。
事例を通して、具体的なコーチング活用のエッセンスをお届けします。

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この記事の著者

Hello, Coaching! 編集部株式会社コーチ・エィ

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